Лидеры


Популярный контент

Показан наиболее понравившийся контент 11.11.2017 все

  1. 3 likes
    Уже десять лет Эстония строит электронное государство. Здесь даже президента выбирают онлайн. После перевода выборов в е-формат логичным шагом стала интеллектуализация уличного освещения. Два года назад «умные» фонари, разработанные стартапом Cityntel, заменили обычные фонарные столбы в исторической части Таллина. Их яркость автоматически регулируется в зависимости от погоды и интенсивности движения на улицах. В интервью «Инвест-Форсайту» сооснователь и СЕО проекта Алан Ворк (Alar Võrk) рассказал, что тормозит масштабирование проекта и насколько быстро окупаются энергосберегающие решения в Европе. – Судя по профилю в Linkedin, вы начинали карьеру с менеджера по продажам. Как оказались в сфере уличного освещения? – Это правда, я в продажах большую часть жизни. В конце концов, продажа – наиболее важная часть любого бизнеса. Я всегда смотрел на тему, которая интересовала меня и могла оказаться ценной для моих клиентов, и как человек, постоянно ищущий что-то новое, через некоторое время перешел от одной сферы к другой. Однажды – пару лет назад – я встретил нескольких инженеров с фантастической новой коммуникационной технологией и с идеей использовать ее для управления уличным освещением. Звучало очень логично – глядя на пустую улицу, где все уличные фонари включены на полную яркость, вы понимаете: это неправильно. Это – впустую потраченная энергия. Я подумал, такая блестящая идея поможет сделать мир лучше. Так родился Cityntel. – Прошлой осенью на улице в Нью-Йорке прохожие могли разговаривать с уличным фонарем. Это не было массовой галлюцинацией – в рамках проекта интеллектуального уличного освещения GE демонстрационный фонарный столб, оснащенный цифровым экраном и динамиками, удивлял прохожих последним прогнозом погоды и туристической информацией. Что умеет Cityintel? Это две разные темы: интеллектуальный уличный свет и («умная») ламповая стойка с добавленными сервисами. Система уличного освещения контролирует работу светильника – включает и выключает в нужное время, регулирует яркость. Она, разумеется, мониторит его «здоровье», сообщает о сбоях и передает статистические данные. Но, в общем, с людьми не разговаривает. Тем не менее, «умные» уличные фонари являются инструментами реализации многих других сервисов. Традиционно они включались и выключались централизованно: когда фонари не работают, в силовых кабелях, установленных внутри столба, нет электричества – то есть большую часть дня. Сервисы, которые должны включать свой экран, акустическую систему, связь (в основном GSM) просто не могут функционировать без электричества. Сейчас интеллектуальные уличные фонари самостоятельно включаются и выключаются. Это означает, что питание в силовых кабелях подается 24/7. В Cityntel мы тоже можем установить подобные сервисы, но предпочитаем делегировать задачу другим игрокам рынка, у которых больше знаний и компетенций. Мы, например, объединили усилия с немецким проектом, оценивающим качество воздуха. Их сенсоры появятся в нашей сети, как только сможем обеспечить для них альтернативный канал связи (беспроводная сеть, образованная интеллектуальными уличными фонарями – ред.). – Если в Сан-Диего или Лас-Вегасе интеллектуальное уличное освещение «питается» солнечной энергией, как работает ваша система в Эстонии, где зимой световой день длится всего 6 часов? Каков срок службы уличной системы освещения Cityintel? – Очевидно, солнечные уличные фонари в нашем регионе нежизнеспособны, но это не значит, что они не могут быть разумными. Совсем наоборот: если мы заботимся об окружающей среде, важно снизить загрязнение, создаваемое в результате производства электроэнергии для несолнечных уличных фонарей. Обычные фонари имеют длительный срок эксплуатации. Срок службы нашего контроллера для светильников составляет 15 лет. – На какой стадии находится ваш проект? – Мы переходим на коммерческую стадию. Недавно представили товарный знак Lumoflex для контроля уличного освещения и три разные категории продуктов – от простого автономного решения управления для небольших установок до городской системы, включая уличные фонари и контроллеры шкафа управления, плюс различные датчики и программное обеспечение для централизованного управления. У нас есть все необходимое оборудование – контроллер освещения, интернет-шлюз, контроллер шкафа управления, датчик движения и освещенности. Мы также разработали приложение для автономных установок, а к концу года на одной из наших установок в Тарту поставим датчики погоды, движения, сенсоры, оценивающие качество воздуха и пр. В Таллине наше решение установлено во всей исторической части Старого города, которая насчитывает почти 600 уличных фонарей. Но наши установки также стоят в Дании, Германии и Греции. – На что сейчас живет проект? Какие существуют помехи на пути к его реализации? – Финансирование – всегда проблема. Для начала учредители вложили свои собственные деньги. Потом мы нашли первого внешнего инвестора, который поверил в нас, и прошлой весной подняли дополнительные средства на краудфандинговой платформе Funderbeam. (За все время проект получил инвестиции в размере $340 тыс. – ред.). Учредители также проделали большую работу для компании, не получая за это деньги. Сейчас мы видим, что к концу года достигнем безубыточности. Основное препятствие – медленный процесс принятия решений среди клиентов, но с увеличением нагрузки на энергию и с экономией затрат он меняется. – Чей проект среди своих конкурентов вы бы назвали самым успешным в сфере энергосбережения и почему? – Честно говоря, у меня не так много информации о доступных проектах уличного освещения. По статистике, в мире насчитывается всего 2-3 миллиона «умных» уличных фонарей – это меньше 1% от общего количества. В любом случае, исходя из информации, наиболее успешная установка находится в Копенгагене. Там Silver Spring Networks установила контроль над 20 000 уличных фонарей. – Обычно говорят, что «умное» уличное освещение экономит сотни тысяч долларов/евро городского бюджета. Но сколько стоит внедрить эту технологию в инфраструктуру, например, миллионника? Насколько быстро окупятся инвестиции? – «Умные» уличные фонари со светодиодными светильниками экономят около 70-80% электроэнергии. У меня, к сожалению, нет однозначного ответа, сколько будет стоить проект и каков здесь период окупаемости. Каждый город уникален, поэтому стоимость решения варьируется. Срок окупаемости зависит в основном от затрат на электроэнергию и техническое обслуживание, которые в разных странах сильно различаются. Например, в Германии срок окупаемости для нашего решения составляет 2-3 года. – Энергосбережение в последнее время стало горячей темой. Эстонское правительство оказывает вам поддержку? Оно заинтересовано в местных разработках? – Да, мы получаем поддержку от правительства в разных формах. В первый год проект был удостоен награды «Лучший экологически чистый продукт» от Министерства окружающей среды. Мы получили грант правительства на разработку продукта. Также существуют программы поддержки муниципалитетов для реализации подобных энергосберегающих проектов. – Какие государства, на ваш взгляд, больше озабочены вопросами «умного» уличного освещения, а какие меньше? – Нет четкой разницы между странами или городами. Мы видим интерес к нашему решению со всего мира. Однако мотивация различна. Некоторые заинтересованы в создании сложной экосистемы вокруг интеллектуальных уличных фонарей с различными датчиками и дополнительными услугами, но большинство просто ищут простой и высокоэффективный способ экономии энергии и денег. – У «умного» уличного освещения большие перспективы. В будущем оно благодаря встроенным камерам и датчикам может стать «умным сердцем города» и предоставлять в реальном режиме времени обновления о том, где можно парковаться, как избежать пробок, а также в случае возникновения проблем вызывать экстренные службы. Когда, на ваш взгляд, это станет реальностью? – Я разделяю общее видение, но это очень сложная тема. Технически это может стать правдой в ближайшее время, но в реальности займет гораздо больше времени. Достижение цели затрудняет необходимость привлечения заинтересованных сторон. В городе тема энергосбережения уже разделена между различными департаментами, которые не проявляют особого интереса к сотрудничеству. Поэтому внешние заинтересованные стороны – компании по управлению отходами, операторы парковки или производители светофоров – должны сотрудничать и с городом, и друг с другом. Скорость внедрения интеллектуального уличного освещения во многом зависит от самого города. Это произойдет, если он достаточно силен, чтобы продвигать и взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами. – Как оцениваете главные риски для развития концепции «умного» освещения и «умного» города? Одни скептики говорят о росте киберпреступности, другие – о неравенстве. Города, внедряющие технологии, уйдут далеко вперед, в то время как другие, которые не могут себе этого позволить, останутся в бедности. – Риски существуют, и один из самых опасных – киберпреступность. Поскольку большая часть развития «умного» города связана с IoT, значит, миллиарды устройств будут подключены к интернету и соединены друг с другом. Одно слабое звено может поставить под угрозу всю экосистему, а не только себя. Не уверен насчет неравенства. Сейчас «умный» город – слово модное, многие используемые в нем решения новые и дорогие. Не так много городов могут их себе позволить, но по мере их готовности подобные технологии станут основными и стандартными. Города, которые не следуют в направлении «умного» города, автоматически установят эти решения в будущем. «Умный» город скоро станет новой реальностью, и в какой-то момент мы больше не будем использовать это выражение. Беседовала Ольга Гриневич
  2. 2 likes
    Остальным придется сидеть дома и майнить крипты. Как вам картина будущего? :-))
  3. 2 likes
    Интересный стартап стартовавший в Сан-Франциско еще в мае 2017 года. Проект основан на совмещении современной робототехники и продуктов питания, изначально он стартовал как банальное приготовление кофе к конкретному времени, сам продукт готовит и подает робот (по состоянию на конец октября проект собрал уже более 5 млн. долларов). Суть работы данного агрегата выглядит следующим образом, роботизированный киоск (высота 2 метра, наглядное окно, наружная, интерактивная панель для выбора продукта, то есть данный киоск и есть робот-автомат) предлагает посетителям выбор кофе на интерактивном меню, далее происходит процесс приготовления (клиенту видно как происходит этот процесс), а потом собственно сама доставка (тут уже на выбор либо из специализированного окошка, либо по средствам доставки мини бота). Сейчас данный киоск обновлен (уже сделали приготовление бургеров и хот-догов (кстати способ доставки тоже немного обновили, теперь можно выбрать доставку с воздуха, прямо возле киоска очерчена территория, с помощью телефона робот определяет ваше место положения и выстреливает бургером, который опускается к вам на небольшом парашутике). Все продукты можно заказывать по телефону (робот бригге).
  4. 2 likes
    Компании Tesla и Neoen достроили в Австралии крупнейшую в мире систему накопления энергии. Предварительно, они укладываются в обещанные Илоном Маском 100 дней. Об этом 23 ноябрясообщается на сайте правительства штата Южная Австралия. Об идее построить станцию стало известно в марте 2017 года; тогда вице-президент Tesla Линдон Рив сказал, что для ее запуска нужно не больше 100 дней. После этого директор фирмы Atlassian Майк Кэннон Брукс спросил у Маска, правда ли работу получится завершить в такие короткие сроки. Маск ответил, что отдаст властям штата электростанцию бесплатно, если не построит ее через 100 дней после подписания контракта. Власти Южной Австралии согласовали строительство в начале июля, работы начали 29 сентября, а в тестовом режиме станцию запустят на следующей неделе. Таким образом, хранилище установили за 56 дней, и у Маска есть еще 44 дня, чтобы полностью сдать проект и уложиться в обещанные сроки. Точная стоимость хранилища неизвестна. Маск говорил, что Tesla рискует потерять «$50 млн или больше», если не уложится в 100 дней. Строительство станции входит в энергетическую программу Южной Австралии, на которую власти выделили $550 млн. План создали после крупного отключения электричества в штате: в сентябре 2016 года там произошел сильнейший за последние 50 лет ураган, и без электроэнергии остались около 1,7 млн человек.
  5. 2 likes
    А еще Тесла показала полноприводный электрический спорткар, который обещали явить миру еще в сентябре-октябре. Называется он Roadster. До сотни разгоняется за 1,9 сек. Продажи начнутся в 2020-ом. Названа предварительная минимальная цена - 200 тысяч долларов. Что касается грузовика, то стоимость его пока не называется. На презентации продемонстрировали пару грузовиков - обычный и с аэродинамической подвеской. Сначала планировали сделать запас хода от 320 до 480 км, а получилось целых 850. Ресурс трансмиссии рассчитан на 1,6 миллиона км, что равно сорока кругосветкам. Обтекаемых форм удалось добиться за счет размещения аккумулятора под кабиной. Но из-за этого пришлось выдвинуть водительское кресло почти к лобовому стеклу. В Твиттере Илом Маск написал, что его грузовики аэродинамичнее Bugatti Chiron.
  6. 2 likes
    Вспомнил постапокалиптической фильм Сквозь Снег, там также в поезде было все)ахах Но идея интересна!
  7. 2 likes
    выглядит все круто и параметры не плохие, особенно дозарядка понравилась. интересно сколько по итогу стоить будет этот монстр
  8. 2 likes
    Нет единого мнения по поводу ИИ и перспектив его развития. Даже среди тех, кто глубоко в теме. Иван Новиков (генеральный директор калифорнийской компании Wallarm, занимающейся разработкой программного обеспечения) высказывает по этому поводу интересное мнение. Оказывается даже создатели ИИ до конца не знают как он работает. Нейронные сети, способные к самообучению, начали использовать повсеместно раньше, чем чем поняли окончательно как они работают. А согласно прогнозам ученых ИИ скоро распространится повсеместно. Так что нафантазировать можно что угодно, а как будет на самом деле никто не знает. Полностью с мнением Новикова можно ознакомиться тут.
  9. 2 likes
    Ну вот категорически не согласна с тем, что для начала бизнеса нужен большой стартовый капитал. Не все начинания ресурсоемкие изначально. Иногда достаточно просто неординарной идеи, ясной головы, способности анализировать, воспринимать происходящее адекватно, планировать хотя бы на два шага вперед и минимального набора оргтехники. Возможно, придется потратиться на создание сайта и регистрацию юридического лица. Но это не такие колоссальные расходы, для покрытия которых нужно прибегать к заемным средствам. Человек без капитала не бросится же крупный рогатый скот разводить или сахарный завод строить?
  10. 1 like
    Если будет описанная ситуация, то скорее всего БД будет везде, т.к иначе прибыль компаниям не получить. Но скорее всего людей займут чем-то другим, программированием, контролем и т.д.
  11. 1 like
    А если инсайд допустим от Мерса или Форда. Стоит верить?)
  12. 1 like
    В этом разделе любят порассуждать об Искусственном Интеллекте. Как вам такое? Уровень шахматиста довольно объективно измеряется рейтингом Эло. Максимальный результат среди людей принадлежит Магнусу Карлсену. Его рейтинг достигал астрономической величины — 2889,2 пункта. Это очень много. Международный мастер это 2400—2499 пунктов. А рейтинг сильнейшей компьютерной программы Stockfish – более 3300. Между ней и человеком уже космос. Так вот, искусственный интеллект AlphaZero разгромил программу Stockfish. Из ста партий Stockfish не выиграл ни одной и сделал много ничьих, но только играя белыми. А 28 раз проиграл. Но самое интересное, что AlphaZero потратил всего четыре часа на «изучение» шахмат. AlphaZero не изучал шахматы в традиционном понимании. У него нет ни дебютной книги, ни эндшпильных таблиц, ни сложных алгоритмов для оценки силы центральных и фланговых пешек. Его работу можно сравнить с роботом, который может использовать тысячи запчастей, но не знает принципа работы двигателя внутреннего сгорания, – он перебирает возможные комбинации, пока не построит Феррари, и для этого ему нужно меньше времени, чем занимает просмотр трилогии "Властелин колец". За четыре часа программа сыграла сама с собой множество партий, став своим собственным учителем. Пока что команда программистов хранит молчание. Они не дали Chess.com комментариев, ссылаясь на то, что доклад "пока находится на рассмотрении", но здесь вы можете прочесть его полный текст. Самое интересное, что дело не в скорости просчета вариантов и не в быстродействии нового чемпиона. AlphaZero оценивает "всего" 80 тысяч позиций в секунду в сравнении с 70 миллионами в секунду у Stockfish. Петер-Хайне Нильсен, многолетний секундант чемпиона мира Магнуса Карлсена заявил «Мне всегда было любопытно, что было бы, если бы более разумный вид высадился на нашей планете и показал нам свое искусство шахматной игры. Кажется, теперь я знаю, каково это»
  13. 1 like
    Нас уже не удивить роботами, которые могут ходить, но что насчет роботов, которые могут делать сальто и выполнять другие акробатические трюки? Компания Boston Dynamics в новом видеоролике показала обновленного гуманоидного робота Atlas, который теперь может не только прыгать, но и разворачиваться в прыжке, а также делать настоящее сальто. В последнее время Boston Dynamics ведет активную работу над своими проектами. Ранее на этой неделе компания уже выпустила видео, на котором показала оптимизированную версию своих четвероногих роботов SpotMini. Эти небольшие роботы настолько плавно движутся, что кажутся живыми. Теперь компания продемонстрировала новейшую модель своей линейки роботов Atlas, которые способны выполнять акробатические трюки. Не так давно робот Atlas, разработанный с помощью DARPA и продемонстрированный на DARPA Robotics Challenge 2015 года, произвел впечатление на зрителей просто потому, что он мог ходить и подниматься по лестнице без страховки. Затем компания научила его балансировать на одной ноге, убирать свою комнату и передвигаться по неровностям на открытом пространстве. Теперь Atlas двигается так, как будто пытается выиграть Олимпиаду. В видеоролике робот прыгает на коробку, перепрыгивает через другую коробку, затем прыгает на пол, а потом – на коробку в два раза выше, чем первые две. Это уже впечатляет, однако после этих прыжков робот подпрыгивает и разворачивается прямо в воздухе на 180 градусов. Однако и этим возможности робота не ограничиваются – в конце Atlas продемонстрировал высокий прыжок, в котором он смог выполнить идеальное сальто с приземлением на платформу, сохраняя равновесие и поднимая руки в триумфе.
  14. 1 like
    Можно просто назвать как комикс известный - Infinite Crisis или Бесконечный кризис
  15. 1 like
    Думаю, что лет через 20-ть вовсю будет работать т.н. "безусловный доход", и люди смогут сосредоточиться на творчестве.
  16. 1 like
    Для примера возьмем сельское хозяйство Технологии сократили за 150 лет потребность в работниках на 50%. Однако это сокращение было компенсировано другими отраслями.
  17. 1 like
  18. 1 like
    Здравствуйте, Алексей! Рад вас видеть! Спасибо за новость. Сейчас не торгую и мог бы прозевать такое важное изменение.
  19. 1 like
    В понедельник 27 ноября изменилось наименование старейшего российского биржевого индикатора - Индекса ММВБ (MICEX). Теперь он будет обозначаться как Индекс МосБиржи (MOEX Russia Index). Утверждается, что ребрендинг поспособствует целостности восприятия и поможет повысить узнаваемость российского фондового рынка как институциональными, так и частными инвесторами со всего мира. Эта идея была озвучена еще в апреле текущего года в ходе Московского биржевого форума. При этом у долларового индекса РТС (RTSI) было решено оставить его прежнее традиционное название. Руководство биржи обратилось к журналистам с просьбой впредь использовать только новое название во всех публикациях. Новая методика расчета московских биржевых индексов увидела свет также в понедельник. В ней, в частности, нашли отражения новые требования к ликвидности и закреплена возможность перехода в плавающему количеству акций, входящих в индексы. Напомним, что в настоящий момент в основных индексах количество ценных бумаг зафиксировано на уровне 50 эмитентов. Перерасчет индексов по новой методике запланирован на 22 декабря, пересмотр проводится ежеквартально.
  20. 1 like
    Ваш проект исключительно перспективный, более того, это не столько бизнес, сколько стиль жизни, прорыв в будущее. Возможно, далеко не все инвесторы и предприниматели видят будущее России таким, как вы представили на сайте "Скарабей.бу", а кто-то всё ещё мечтает о кривых небоскрёбах Москва-сити. Перспективы использования ваших технологий обработки древесины стоят серьёзного внимания специалистов и наверняка будут интересны инвесторам. Мне кажется, ваши идеи очень пригодились бы на Дальнем Востоке, где уже бесплатно раздали тысячи гектаров желающим строиться и развиваться.
  21. 1 like
    Да уж, тут за новостями о Маске и то еле успеваем следить :-) Вовремя он все-таки родился, когда НИР вполне позволяют добиться заявленных результатов, и на первое место выходит инициативность и целеустремленность. Лет 100 назад бы фокусы показывал наверное, как Тесла.
  22. 1 like
  23. 1 like
    только тссс, никому. В стране-то хаос и анархия
  24. 1 like
    Похоже, что всегда будут люди, готовые доверить свои деньги тем, кто обещает золотые горы в виде прибыли в десятки процентов в месяц или сотен процентов в год. Надо же понимать, что имей возможность получать такую прибыль человек не искал бы инвесторов, а прокручивал бы свои миллионы, а может и миллиарды.
  25. 1 like
    У всех случаются взлеты и падения. Я вообще трудно себе представляю, как держать в голове такое количество масштабных проектов. Куда уж до того чтобы вовремя поспеть за мыслями с таким размахом.
  26. 1 like
    У нас на улице так же- только в этом году наконец то поставили фонари. А живу в центре города, куда уж там про село.
  27. 1 like
    Фьючерсный рынок не менее интересен, так как оно достаточно волатилен и требуется минимальный депозит. Плечо дают хорошее. Поэтому прочитав данную книгу, в которой автор Джон Дж. Мэрфи описывает все тонкости технического анализа при игре на фьючерсах, можно достаточно успешно зарабатывать. Основную ценность в этом произведении я нашел в простом и понятном описании всех методов анализа, которые используются и по нынешний день.Достаточно много иллюстраций с конкретным разбором приведенных примеров. Благодаря тщательной проработке каждой главы, очень многое для меня стало основой для торговли. А именно из книги узнал, что такое анализ с помощью тех же восходящих и нисходящих треугольников, что такое V-образные шипы, флаг, клин и многое другое. Все простым языком описано в этой книге. Очень важной главой считаю "Модели и продолжение тенденции". Ведь изучив ее, можно будет достаточно точно спрогнозировать где завершится та или иная тенденция, где может наступить разворот. В этой главе очень много описывается различных формаций - алмазная, расширяющиеся, отмеренный ход и другие. Не маловажной также считаю и главу "Модели перелома", в которой описывается одна из наиболее важных формаций - голова и плечи. Наверняка большинство трейдеров слышали про нее. Так, вот здесь все подробно о ней описывается. Внимательно изучив которую, можно будет вооружиться мощным инструментом анализа, а также обнаружив данную модель с уверенностью получить профит. Так, что думаю стоит уделить особое внимание к таким главам. Есть и еще одна седьмая глава, которая может в корне изменить представление о торговле. В ней очень подробно описывается понятие объема, значение открытого интереса. Пожалуй это основное на мой взгляд, что следует знать. Ведь именно объем дает четкое представление о движении цены. Связанно это прежде всего с тем, что цена актива ходит от объема к объему, что в свою очередь и является самыми сильными уровнями поддержки\сопротивления. Помимо основных понятий об объеме, хорошо рассмотрены индикаторы, которые основанные на объеме - балансовый объем, его накопление и распределение. Все они призваны помочь в торговле и сделать ее более эффективной. Зная эту информацию и правильное ее интерпретированнаие на самом деле поможет улучшить результаты. Все главы здесь не опишешь, но основную суть данной книги я раскрыл. Поэтому рекомендую обязательно к прочтению. Ее должен прочить каждый, кто решил заниматься трейдингом.
  28. 1 like
    Немецкий концерн Deutsche Bahn, принадлежащий государству, показал концепт поезда «Idea Train», который призван заменить самоуправляемые автомобили в будущем. Двухэтажные вагоны предназначены для нескольких целей: в некоторых установлены тренажёры и беговые дорожки, в других — игровые консоли, вращающиеся кресла и широкоформатные телевизоры. Также предусмотрены изолированные пространства для сна или деловых переговоров с шумоподавлением и планшетами, встроенными в столы. По планам Deutsche Bahn, комфортабельные поезда смогут составить конкуренцию автономным автомобилям в будущем. Авторы считают, что беспилотные машины позволят пассажирам заниматься другими делами, поэтому они хотели бы привлечь их повышенным комфортом. К 2019 году «Idea Train» пройдёт испытания безопасности и, согласно задумке, сможет курсировать между Мюнхеном и общиной Зимбах-ам-Инн в Баварии.
  29. 1 like
    Сочинение Форда, безусловно, представляет интерес. «Моя жизнь» - это размышление человека, внесшего огромный вклад в развитие той системы, которую мы сейчас называем индустриальной. С точки зрения ее становления – это бесценный труд, своего рода свидетельство о тех годах, когда в промышленности находит применение массовое и крупносерийное производство. Все, что делал Форд неразрывно связано с этим. Достаточно вспомнить, что он стоял у истоков движения тех, кто внедрял на практике научные формы организации труда и заработной платы (наряду с Эмерсоном, Тейлором, Гантом и еще двумя десятками инженеров и управленцев, чьи имена дали свои названия системам оплаты труда). Форд на практике показал, что единственным ограничителем фонда оплаты труда на предприятии может и должна быть только производительность труда. Рост производительности труда, оплаты труда и конечного продукта (автомобилей) произвел тогда буквально революцию в сознании всех, кто был причастен к промышленному производству. Вместе с тем, в его сочинении много мест, где он очень негативно отзывается о финансистах (особенно, банкирах). Он полагал (и приводил примеры), что кредит является своеобразной удавкой на шее промышленника. К тому же Форд жил в эпоху, когда финансовый рынок был намного скромнее в своих размерах и объектами чисто финансовых сделок являлись лишь долговые обязательства в их классическом виде. Не было всей той многоэтажной пирамиды активов и деривативов, которые сейчас позволяют десяткам тысяч инвесторов получать прибыль и близко не подходя к реальному сектору экономики. Честно говоря, я себе не представляю, каким образом «Моя жизнь» сможет помочь тому, кто сегодня сфокусировался лишь на операциях с активами каких-то компаний и объективно пребывает под воздействием методик стоимостного анализа их акций. Эта книга для экономистов, почитающих классику и твердо уверовавших в то, что написано во введении учебника по экономической теории: рост благосостояния зависит от масштабов производства материальных благ и услуг, а финансовый рынок является очень сложным, но все же инструментом перераспределения всего этого.
  30. 1 like
    Уважаемые друзья! Вот и случился у нас очередной День Рождения! Порталу Investtalk.ru стукнуло 11 лет. Барабанные палочки. В честь этого события объявляем конкурс. Правила очень просты. Нужно предложить 11 тем для статей, связанных тематикой с нашим сайтом и форумом. Нельзя повторять темы темы, предложенные другим участниками. Не желательно предлагать темы, уже опубликованные на сайте. Однако это лишь уменьшит шансы на победу, но не помешает участию. Темы могут быть любых тематик, которые у нас обсуждались: инвестиции, бизнес, финансы, карьера, трейдинг, сайтостроение, наука, блокчейн и многое другое. Предлагать нужно достаточно конкретное название темы, такие предложения как "инвестиции", "поиск работы", "трейдинг на бирже" и т.д. приниматься не будут. Примеры хороших названий: "Почему биржи статей не лучший вариант для копирайтера" "Cоветы по выводу веб-сайта на первую страницу выдачи" "Продавцу: как отвечать на возражения клиентов" "Концепция развития компании SpaceX" "Как происходит трейдинг фьючерсом на индекс РТС внутри дня" Можно формулировать названия как Ваши вопросы, на которые Вы хотите получить ответы, т.е. "Как считать и платить налоги при добыче криптовалюты?" "Какие самые последние достижения генной инженерии?" Итак, мы ожидаем по 11 очень интересных тем от всех участников. Победитель получит ценный приз, а предложенные им статьи будут написаны и опубликованы на нашем сайте. Возможны бонусы и для других участников. Ответы принимаются до 1 февраля 18 года (01.02.18) 12.00 по Москве. Принцип определения победителя сообщу позднее. Приглашаю всех участвовать, и удачи всем участникам!
  31. 1 like
    пока мы решаем проблемы энергетики так, просто ее не используя)
  32. 1 like
    Даа, редко кто с такой скоростью способен идеи выдвигать, с какой Маск выдает практические результаты. Похоже, очередной поворотный момент произошел
  33. 1 like
    Илон Маск показал электромобили будущего. Грузовой электромобиль Tesla Semi разгоняется до 60 миль в час (96 км/час) за 5 секунд, с минимальной загрузкой — за 20 секунд. Максимальная загрузка — около 36,2 тонн. Грузовик способен проехать без подзарядки на максимальной скорости и с максимальной загрузкой 500 миль (около 800 километров). Для дополнительного маршрута протяженностью 400 миль Tesla Semi должен заряжаться в течение получаса. Грузовики получили полуавтономную систему вождения: Semi смогут автоматически тормозить в аварийных ситуациях и предупреждать водителя о съезде с полосы. Четыре независимых двигателя обеспечивают максимальную мощность и ускорение и требуют более низких затрат энергии на милю. Производство Tesla Semi начнется в 2019 году. К 2020 году грузовик станет полностью автономным.
  34. 1 like
    Большинство из тех кто пользуется кредитными картами не успевают уложиться в льготный период и всё равно платят проценты. Некоторым главное тут и сейчас получить в руки деньги и они совсем не думают о том, как будут потом погашать кредит и есть ли у них вообще такая возможность.
  35. 1 like
    Не совсем понял, что вы имеете ввиду. Не вижу каких-либо серьёзных изъянов в подаче мной материала. Постарался как можно короче, без лишних технических терминов и разговоров вокруг да около описать основные отправные данные для принятия решения. Оформить отношения можно разными способами. По местным законам конечно же говорить о каком-то инвестпроекте не приходится, там другие нормы, пороги вхождения и процедуры регистрации выйдут подороже. Возможны следующие варианты: 1. Введение в состав учредителей местной компании (имеется) представителя инвестора. 2. Создание новой компании с представителем инвестора. 3. Создание офшора в какой-то дешёвой юрисдикции (Гонконг, Макао) и заключение уже между ними договорных отношений. Я таким образом хотел оптимизировать местные налоги - оставлять в балансе местной компании только на перевод и озвучение, а основным заказчиком выступала бы зарубежная компания. Ведение собственной онлайн системы учёта финансов + сканы ведомостей оплаты труда сотрудников, количество откручиваемой рекламы (также через онлайн систему управления рекламой), количество переведённых и озвученных фильмов и сериалов делает весь производственный процесс и продажи предельно прозрачными. Поскольку оборудование планировали закупать преимущественно на вторичном рынке через Интернет (выходит раза в 2-3 дешевле), то тут ДДС учитывать просто. Украсть сотрудникам деньги сложно, потому что они все "на виду" - в рекламе. Доходы с баннеров - также в онлайн кабинетах их систем. В конце концов, есть камеры наблюдения в кабинках и на рабочем месте звукооператора. Можно ещё у китайцев горсть купить камер везде воткнуть ). Так и планировалось изначально. Всё финансирования должны были делать сами. Но жизнь внесла свои коррективы, семейные обстоятельства сложились так, что теперь довести до нормального kinogo.cc своими силами не получается. В настоящее время пытаемся найти финансирование и по знакомым, но и решили попробовать через тематические форумы. Это не последний наш проект, да и в стремительно меняющемся мире он не просуществует достаточно долго для того, чтобы обеспечить меня и моих близких. Кроме того, если сейчас его не довести до ума, то это нишу займёт кто-то другой, и пропадёт наш скорбный труд. Так в чём смысл "над златом чахнуть", тем более что до него ещё и добраться надо? Надо довести до ума сейчас, приобрести доверие партнёра-инвестора и начать делать что-то новое и интересное? Ведь... Я лишь хотел сказать, что самый сложный нулевой этап мы прошли. Обратите внимание, что у нас на раскрутку проекта вообще не предусмотрены средства. Мы знаем, как это сделать условно-бесплатно, уже пробовали и проверили - работает. Взяли не голую идею, а действующую модель бизнеса, которую каждый может изучить, проверить и просчитать (можем помочь, если с этим есть сложности) и перенесли её в регион с благоприятными условиями (конкуренция, языки, численность населения, проникновение Интернета и пр.), закончили самое муторное - разработку софта, отладку нюансов, создание своей "кухни", наладили весь тех.процесс. И теперь все расходы по проекту очень понятны, прогнозируемы и контролируемы. У нас в статье расходов нет туманных "разработать", "протестировать", "отладить". Есть готовый коровник, куда надо привезти сено, чтобы обученная доярка выдала молоко.
  36. 1 like
    Французский язык развит также как и у нас. После того, как французы ушли из региона в 1953 г., уже выросло три поколения. На французском разговаривают исключительно пожилые люди, кто учился до 1975 г. молодёжь активно учит английский и китайский. Поскольку сейчас в регионе идёт массированная китайская экспансия, то мы оставили возможность для контента на китайском языке. В этом случае его переводить и озвучивать будет не нужно, а только лишь разместить на наших серверах. (Большой проблемой в настоящий момент являются слабые внешние каналы у местных интернет-провайдеров, в результате чего можно нормально пользоваться только контентом, размещённым в регионе: Facebook, Youtube имеют кеширующие прокси-серверы. Всем остальным мультимедийным контентом можно пользоваться только не в часы пик. Мы сначала размещали контент в европейских датацентрах ввиду дешевизны трафика и арены оборудования, но это решение было малопригодно для этого проекта). Приведу немного статистики за 2017г.: Население: 15,9 млн. Активных Интернет пользователей: 7,160,000 Активных пользователей социальных сетей: 4,900,000 Активных мобильных пользователи: 4,400,000 Всего пользователей мобильных сетей (78%): 12,420,000 Мобильных устройств в сети (174%): 27,600,000 (Общее количество устройств, подключенных к камбоджийским телекоммуникационным компаниям, у человека может быть более одного устройства) Мобильных Пользователей Facebook 4,500,000, Из них: 3G пользователей 3,400,000 4G пользователей 660,000 wi-fi пользователей: 440,000 ПРОФИЛИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ FACEBOOK Количество: 4 800 000 Ежедневные активные пользователи: 2,900,000 (60%) Мужчины = 1,700,000 (60%) Женщины = 1 200 000 (40%) Мобильные пользователи: 4,500,000 Пользователи Android: 2,600,000 (57%) iOS Пользователи: 1,800,000 (40%) Ежедневные загрузки фотографий: 1,200,000 Возраст: 13 - 17 лет (11%): 520,000 \ 18 - 24 лет (44%): 2,100,000 | наша целевая аудитория 25 - 34 лет (32%): 1,500,000 / 35 - 54 лет (10%): 470,000 55 лет и выше (4%): 210,000 В настоящий момент в стране действуют 4 крупных оператора мобильной связи. Все они уже развернули 4G сети в крупных городах, где проживает половина жителей страны. Тарифы весьма демократичны. К примеру, за $1 в неделю один из провайдеров мобильной связи даёт пакет на 10GB трафика (кроме того, facebook трафик в данном пакете вообще бесплатен). Этого более чем достаточно для большинства пользователей. По нашим наблюдениям, пользователи расходуют 5-20% включенного в пакет трафика. Только если постоянно "тупиться" в Youtube, то можно израсходовать его полностью (в таком случае за $0,5 можно ещё купить 6 Гб). Качество связи хорошее. Кроме того обычно у людей по 2 телефона (на 12,4 млн. человек приходится 27,6 млн. мобильных устройств). Таким образом, если у одного оператора есть проблемы с покрытием в каких-то областях, то есть из чего выбрать. Конкуренция между провайдерами очень жёсткая. С этой проблемой мы решили справиться по совету Apple: Best Practices for Creating and Deploying HTTP Live Streaming Media for Apple Devices. Весь контент мы кодируем в 4 различные версии с разным разрешением и битрейтом видео но с одинаковым расположением ключевых кадров. И используем технологию адаптивного битрейта через SMIL файлы (SMIL for adaptive bitrate VOD via HLS). Таким образом мы гарантированно охватываем пользователей 3G, а также зоны со слабым покрытием, поскольку самый низкий битрейт аудио и видео - 464 Бита. Зачем сделали такой низкий битрейт? Для тех, кто смотрит сериалы. Эти пользователи гораздо менее требовательны к качеству изображения. У нас есть подробный помесячный финансовый план на год и более общий по годам на пять лет. Структура расходов следующая: Развитие инфраструктуры: Звуковая кабина (4шт.,$1 200, $4 800), микрофон (4 шт., $300, $1 200), ноутбук (4 шт, $700, $2 800), дисплей (4 шт., $250, $1 000), наушники (8 шт, $50, $400), CCTV камера (6 шт., $70, $420), Сервер редактирования видео, транскодер ($4 000), Сервер хранения данных ($2 000), Медиасервер ($3 500), Сервер балансировки нагрузки (CDN) (2 шт., $2 000, $4 000). Итого: $24 120 (46%) Поддержание инфраструктуры (на 5 месяцев): Аренда сервера резервного копирования (Германия) (2 шт., $75, $150 в мес.), Местный колокейшн (для балансировки и CDN) (2 шт., $200, $400 в мес.), Офис аренда - $500, Интернет, связь - $216, коммунальные платежи - $165, Итого: $4 405 (8%) Фонд ЗП: Сдельная оплата за перевод и озвучение (Перевод - $15, вычитка - $5, Подготовка субтитров (роли, хардсаб, подготовка таймтэга) - $10, Озвучение (VO мужской голос - $10, VO женский голос- $10, VO мужской второй голос - $10, VO женщина второй голос - $10) - $40, тайминг - $10, мастеринг - $10) - $90. Итого за 198 фильмов (за 5 месяцев) - $17 820 (34%) Фиксированная ЗП. (Офис-менеджер $200, уборщица - $100, Инженер, системный администратор - $200, Менеджер по продажам (фикс. без бонуса) $200, Начальник отдела продаж, директор по маркетингу - $500, управляющий - $500.) Итого: $8 800 (17%) Резерв $5000, непредвиденные расходы (5%) Итого: $8 721 (17%) Расходов в вышеприведённом абзаце больше, чем необходимых инвестиций, поскольку старт активных продаж запланирован на 3 месяц с момента начала инвестирования, то есть доход от них также пойдёт на покрытие расходов. Таким образом, 80% требуемых инвестиций нужны для решения основных задач - развитие инфраструктуры (46%) и создание контента (34%). Хочу добавить, что очень велика вероятность, что достаточно быстро удастся договориться с одним-двумя большими клиентами (а-ля Джой казино, Казино Титан и пр.), которым доступ к "белым" рекламным каналам в Интернете закрыт. Мы составили список таких компаний (пивзаводы, казино, лотереи, ставки и пр.) и уже начали по ним вести предварительные работы, но велики риски потерять лицо, поскольку мало контента и инфраструктура недостаточна для решения задачи. Сейчас у нас всё работает на одном сервере - обычном ПК. Транскодинг делаем в Германии или на рабочих ноутбуках. Если гонять трафик в Германию, то закачивать контент туда, потом скачивать назад (5-8 Гб на фильм) - большие издержки и низкая автоматизация. А на ноутбуке контент кодируется в 4 раза медленнее (до 20 часов на фильм). Кроме того, мы сейчас вообще не делаем трейлеров и рекламы. Запустили первый раз трейлер на Facebook и сервер просто лёг из-за дисковой подсистемы, потом докупили туда жёстких дисков, сделали RAID, оптимизировали кеширование - вторая попытка. Бутылочным горлышком в этот раз оказался канал: 100 Мбит достаточно для 30-50 пользователей, потом все просто свалились на более низкий битрейт. В итоге кино не посмотрел никто. Решили таких экспериментов без улучшения инфраструктуры больше не ставить.
  37. 1 like
    вполне логичное решение и хорошая экономия. хотя у меня на квартале зашли еще дальше, просто отключили все фанари)
  38. 1 like
    в любом случае я думаю ИИ будет более способным, чем человек)
  39. 1 like
    Хоть посмеяться есть повод каждый день))) Trump's acceptance of Putin's denial that Russia sought to sway the election in his favor runs counter to assessments by US intelligence agencies. While describing his relationship with Putin and the ongoing investigations into 2016 meddling, Trump seemed to indicate on Saturday that he trusts Putin's denials more than the comments of former intelligence officials, like former high-ranking intelligence officials James Comey, John Brennan and James Clapper. "I mean, give me a break, they are political hacks," Trump said. "So you look at it, I mean, you have Brennan, you have Clapper and you have Comey. Comey is proven now to be a liar and he is proven now to be a leaker. So you look at that and you have President Putin very strongly, vehemently says he had nothing to do with them." (CNN) Very strongly!!
  40. 1 like
    Ну это должно быть на уровне инстинктов, я считаю что шлем не спроможен дать человеку то, что он приобрел с практикой
  41. 1 like
    а почему бы и нет?) конечно проще, но не получится к сожалению, блюда такие, что без прихлебывания и чвяканья есть не получится) но в целом думаю этот стартап не взлетит, как вы заметили слишком сложно все
  42. Это сообщение не может быть отображено, потому что опубликовано на форуме, защищенном паролем. Введите пароль
  43. 1 like
    Находясь в декрете, я с подругой решила открыть интернет магазин домашнего текстиля: постельного белья, полотенец, скатертей. Я сомневалась в перспективности этого дела, поэтому мы оформили ее, как индивидуального предпринимателя и создали страницу магазина в соцсети. Подруга занималась закупками прямо с производства, а я принимала заказы и общалась с покупателями. Доход был, хоть и не слишком большой. Через пару лет я вышла на свою постоянную работу, а подруга продолжила заниматься этим делом. Сейчас она расширила ассортимент, наняла специалистов себе в помощь и для создания сайта. Доход опять же есть, но вовсе не заоблачный. Мое мнение, таким образом заработать можно, но за собственное дело на вас лежит огромная ответственность и потрудится придется очень хорошо, учитывая сумасшедшую конкуренцию.
  44. Это сообщение не может быть отображено, потому что опубликовано на форуме, защищенном паролем. Введите пароль