Тимур Горяев "Шпаргалки для боссов"

[Udachlivaya_Nika 258]

Многие (и я в том числе) жалуются, что хорошие книги по управлению написаны иностранными авторами на иностранных примерах, и для применения на практике в РФ не годны. Ситуация исправлена. Знакомьтесь - "Шпаргалки для боссов" от Тимура Горяева.

 

Сначала, как всегда, немного об авторе. Тимур Рафкатович Горяев - 49-летний бизнесмен, бывший владелец крупнейшего отечественного концерна "Калина" (производство косметической продукции), владелец брендов "Черный жемчуг", "Лесной бальзам", "Чистая линия". На предприятии на разных должностях он проработал чуть более 20-ти лет - с самого момента приватизации. Под его руководством финансовые показатели концерна улучшались даже в самое сложные времена, капитализация компании увеличивалась. В 2011 году он продал вес свои акции и перебрался на ПМЖ в Лондон. Сейчас занимается торговой недвижимостью.

 

Что из себя представляет сама книга? Она небольшого формата - удобно взять с собой. Не очень большая - всего 358 страниц. Год издания - 2016. Тираж не самый большой - всего 5 000 экземпляров. Так что кто заинтересовался и любит бумажные книги - поторопитесь. Книга основана на личном и, что самое интересное, успешном опыте ведения предпринимательской деятельности в РФ. И это при том, что Горяеву пришлось развивать масштабное производство и "осовременнивать" выпускаемую продукцию на рынке, забитом до отказа аналогичной продукцией других марок. На конкретных примерах автор и изрядной долей юмора и самоиронии раскладывает по полочкам самые сложные и важные аспекты предпринимательства: постановка стратегических целей и тактических задач, маркетинг, управление коллективом и прочее. Цель написания книги - желание автора оказать посильную помощь тем, кто решил встать на сложный путь ведения собственного бизнеса и топ-менеджерам. Многие специалисты и практики признают, что управленческие заповеди Горяева уже стали легендарными. Сам Тимур Рафкатович отмечает, что если бы в молодости ему кто-то давал подобные советы, то он добился бы гораздо большего. И вспоминает простейшую истину о том, что только дурак учится на своих ошибках.

 

Какие у книги плюсы? Она написана на основе российского опыта на конкретных примерах из жизни. Подходит для управленцев любого звена. Написана легким и доступным языком. Автор - практик, а не теоретик, а это явление не частое среди российских авторов, пишущих на тему управления. Затрагивается очень важный вопрос - грамотный баланс между стратегическими целями и тактическими задачами. В книге рассказывается, как можно вести бизнес иначе - не сидя на газовой или нефтяной трубе, не водя дружбу с чиновниками и не имея богатых родителей. У кого хорошая память - тот может "подергать" книгу на цитаты.

 

Минусы у книги тоже есть, куда же без них? В повествовании многовато снобизма. И проскакивает откровенное пренебрежение к российской действительности. С другой стороны человек укатил в финансовую столицу мира и может говорить теперь что угодно. В частности сообщать при любой возможности, что на Западе лучше. Затрагиваются не все аспекты бизнеса (только маркетинг, реклама, кадры, внешняя среда и внутренняя жизнь предприятия). Финансовый блок выпал. И, на мой взгляд, в книге очень отталкивающие иллюстрации (гориллоподобные обезьяны-мясники, Наполеон-горилла и все в таком духе).

[Павлик 149]

01.03.2017 в 17:35, Udachlivaya_Nika сказал:

Что из себя представляет сама книга? Она небольшого формата - удобно взять с собой. Не очень большая - всего 358 страниц. Год издания - 2016. Тираж не самый большой - всего 5 000 экземпляров.

Времени особо нет на чтение, но будь бумажный экземпляр попробовал бы начать, а там дальше было бы видно. Если стало бы интересно, то быстро дочитал бы, а в электронном виде чтение мне не нравится. Для нашей действительности эта книга должна быть интересной и востребованной, поэтому удивляет немного малый тираж. Может всё таки не так она и хороша, раз не переиздавалась после 2016. Хотя может были ещё тиражи, просто в теме об этом не написано. 

[Геннадий 10]

01.03.2017 в 17:35, Udachlivaya_Nika сказал:

Сначала, как всегда, немного об авторе. Тимур Рафкатович Горяев - 49-летний бизнесмен, бывший владелец крупнейшего отечественного концерна "Калина" (производство косметической продукции), владелец брендов "Черный жемчуг", "Лесной бальзам", "Чистая линия". На предприятии на разных должностях он проработал чуть более 20-ти лет - с самого момента приватизации. Под его руководством финансовые показатели концерна улучшались даже в самое сложные времена, капитализация компании увеличивалась. В 2011 году он продал вес свои акции и перебрался на ПМЖ в Лондон. Сейчас занимается торговой недвижимостью.

Если даже в самое сложные времена у компании под его руководством всё было хорошо, тогда почему он уехал в Лондон и занялся торговлей недвижимостью? Вот этот вопрос мне интересен, так как вижу не совсем неувязочку, но какое-то противоречие. Обычно, если с бизнесом всё хорошо, то его не продают, а продолжают развивать. А тут и смена деятельности и места жительства. Разве такое возможно без веской причины. 
На счёт действительности скажу, что она в реальности хуже и у нас и на западе.