История одного неудачного стартапа

Реальная история из жизни.

Честно говоря, инвестиции в интернет меня никогда особо не интересовали. Первый раз я с ними столкнулся, когда появилась идея открыть Интернет-казино году так в 2005. Я тогда уже понимал что беспредел с игровыми автоматами в крупных городах скоро кончится. Внимательно изучив вопрос и пообщавшись с участниками рынка, я пришел к выводу, что на тот момент уже стало наиболее выгодно не открыть и раскручивать казино, а продавать эти самые интернет-казино таким страждущим инвесторам типа меня. Причем ценник на разработку начинался примерно с 50к $ и далее требовал еще по меньшей мере 10к$ ежемесячно на раскрутку проекта. А разработчики казино уже продавали готовые решения + тюнинг за дополнительные деньги и 15% от прибыли ежегодного роялти. Взвесив все за и против я оставил эту затею и вернулся к ненавистному строительному бизнесу.

И вот, по прошествии пары лет мне поступило предложение от одного дальнего знакомого. Он отписал мне в скайпе что есть бизнес-идея и надо встретиться., а на вопрос зачем ему нужен малознакомый непроверенный партнер в лице меня он ответил что во первых у меня огромное количество знакомых в этой сфере и во вторых – одному скучно.

Суть предложения сводилась к тому, чтобы совместными усилиями создать мощный финансовый портал и зарабатывать …., впрочем, на чем зарабатывают крупные финансовые порталы я тут писать не буду, ибо не о том речь.

Надо отметить, что буквально за год до этого звонка я дал себе зарок никогда не работать с партнерами и если и делать какой либо бизнес то только соло.., а тут такое. В общем, помучившись примерно денек я решил с ним встретиться, ибо за спрос, как известно денег не берут, а жадность наживы уже потихоньку начала изъедать меня изнутри.

Встретились мы естественно в кофейне, в центре Москвы (ну гдеж еще обсуждать перспективный стартап, как не в таком месте). Мой знакомый (условно назовем его У), коротко обрисовал мне идею и участие каждого из нас в этом проекте. Относительно идеи у меня тут же появилось ужасное отторжение потому что сайт обещал получиться скучным и неинтересным., но для начала я об этом промолчал ибо главное в стартапе это идея и рассказать ее на данном этапе было бы по меньшей мере глупо.
Далее мы перешли к долевому участию в проекте и к его бюджету. У предлагал мое участие в размере 40% и его доля 60%. Бюджет вылезал примерно в миллион рублей с учетом создания портала в именитой компании и последующем продвижении его в интернетах.

Все условия меня удовлетворяли и мы ударили по рукам. Я рассказал У все идеи и наработки в этой сфере и концепция будущего портала кардинально изменилась. Точнее сказать будущий портал должен был стать абсолютно другим, нежели тем то, что мы обсуждали в кофейне.

Я выделил необходимую сумму денег чтобы внести ее в общее дело хотя ради справедливости надо сказать что У предложил внести мою долю уже после запуска портала. Но, тем не менее деньги я приготовил и перешел к изучению очень важной части нашего бизнеса, а именно узакониванию наших акционерных отношений. И вот тут то и случился затык!

Дело в том, что ни я ни У не хотели открывать юридическое лицо в России. У меня было несколько ООО которые я недавно закрыл и вспоминал об их владении с содроганием. Поэтому проект решили оформлять как физические лица. Я позвонил в компанию-регистратор и поинтересовался, как можно оформить доменное имя на двоих физиков. Оказалось что никак!!! Если вы хотите чтобы доменное имя принадлежало нескольким владельцам, то зарегистрируйте ООО и войдите в нее необходимыми вам долями.
Решив просто так не сдаваться, я уточнил еще стоимость оффшорной компании на би ви ай, её ежегодное обслуживание и возможность регистрации домена на нее. Ценник выходил примерно по 2,5к$ плюс от 200 до 500$ ежегодного обслуживания. Я сообщил результаты своих изысканий У и мы вместе начали думать как быть дальше. У наотрез отказывался регистрировать какое бы то ни было юр лицо да и я, откровенно говоря, тоже не горел желанием. У предложил мне за свой счет зарегистрировать юр лицо, потому что он не был в этом заинтересован в нем ну совсем никак. Я его в общем то его понимал.
Еще я попробовал обратиться в юридическую компанию, которая занималась Интернет-правом. Юристы подтвердили слова регистратора, что только юр лицо или никак. И никакой договор вас не спасет в случае ссоры с партнером. Он владелец и хозяин домена и никакие нотариально заверенные договора, подписанные кровью, вам не помогут в случае чего.

Тем временем работа по сайту продолжалась. Именитая компания поддержала мои поправки в идею портала, но внесла еще более глобальные изменения, с нашего разрешения конечно. От первоначальной идеи не осталось и следа и проект постепенно набирал обороты, а я начинал тихо биться в истерике, «что же делать дальше»….!!!!

Кажется пора заканчивать эту грустную историю и переходить к выводу.. Промучившись примерно 3 недели я написал У сообщение в скайпе, что мне не удалось найти решения акционерного вопроса это раз, и что для меня бизнес с партнером это как жена на двоих – это два. Вспомнив все свои совместные с кем-либо проекты, я без сожаления нажал кнопку «отправить сообщение».

Резюме к этому длинному и бестолковому рассказу такое: Прежде чем выдавать партнерам свои идеи решите акционерный вопрос.., и не на бумажке в клеточку решите, а по закону. Я видел несколько раз, когда бизнес с партнерским соглашением на салфетке начинал приносить огромные прибыли и салфетку эту можно было потом использовать разве что только в туалете. Ведь когда приход 1к рублей в месяц это один разговор, а когда миллион или полтора это совсем уже другой разговор и другие мысли по ночам в головах партнеров. И не надо мне говорить что вы не «такой» .., Даже самые святые люди становятся именно «такими» когда речь идет о более менее серьезных профитах. Вот так то!

От себя хочу добавить что У оказался очень адекватным партнером и никаких претензий от меня к нему не было. Лошара в этом начинании оказался, прежде всего я.

Investtalk.ru