дилерский проект
- Отрасль инвестированияМагазины, павильоны, торговые площади
- СтранаРоссия
- ОбластьНижегородская (Горьковская)
- ГородНижний Новгород
- Описание проекта
Коммерческое предложение по инвестированию ООО «Торговый Дом Командор», управляющая компания KOMANDOR в России, образовалась 3 июля 2006 года на базе уральской компании «Неоплан» — динамично развивающегося представителя польской торговой марки KOMANDOR в нашей стране.
Главные функции управляющей компании — разработка и реализация успешных бизнес-процессов, направленных на развитие компании, торговой марки KOMANDOR и, конечно, наших партнеров.
Компания ТД Командор реализует на территории России фирменные комплектующие KOMANDOR для изготовления шкафов-купе.
Сегодня шкафы-купе, гардеробные и межкомнатные перегородки используются практически в каждом жилом помещении. Для людей, желающих сделать ремонт, шкаф-купе стал обязательным элементом интерьера и поэтому уже сейчас многие дизайнеры и архитекторы могут получать дополнительный доход.
Кратко о нас ООО «Модная Мебель» является главным представителем KOMANDOR в Нижнем Новгороде и Нижегородской области. Мы уже 1.5 года производим фирменные шкафы-купе и другие системы KOMANDOR, изготовили более 200 изделий . Имея пока 1 фирменный салон, получили за 1 полный год очень хорошие результаты. Поэтому приняли решение двигаться дальше а именно: 1) Стать ключевыми партнерами ТД КОМАНДОР 2) Сертифицировать фирменное производство 3) Создать дилерскую сеть фирменных салонов KOMANDOR Анализ перспективности деятельностиЦель – 25000000= (Двадцать пять миллионов рублей) за 9 (девять) месяцев
При прибыли в 180000= (Сто восемьдесят тысяч рублей) требуется 15 салонов КОМАНДОР или 3 флагманских салона!
Ср. статистический салона эконом. класса Салон KOMANDOR
Продажи в ср. в мес. Продажи в ср. в мес.
8 изделий 8 изделий
Ср. стоимость изделия Ср. стоимость изделия
40 000 рублей 65 000 рублей
Оборот салона в ср. мес Оборот салона в ср. мес
320 000 рублей 520 000 рублей
- Постоянные издержки - Постоянные издержки
90 000 рублей 90 000 рублей
- Себестоимость (компл+пр-во) - Себестоимость (компл+пр-во)
160 000 рублей, (1/2 от 320 т.р) 250 000 рублей, (1/2 от 500 т.р)
Прибыль Прибыль
70 000 рублей 180 000 рублей
Анализ деятельности с учетом повышения цен
При прибыли в 260000= (Двести шестьдесят тысяч рублей ) требуется 11 салонов КОМАНДОР
Ср. статистический салона эконом. класса KOMANDOR: Наценка на комплектующие 2,0 KOMANDOR: Наценка на комплектующие 3,5
Продажи в ср. в мес. Продажи в ср. в мес. Продажи в ср. в мес.
10 изделий 10 изделий 10 изделий
Ср. стоимость изделия Ср. стоимость изделия Ср. стоимость изделия
18 750 рублей 28 000 рублей 49 000 рублей
Оборот салона в ср. мес Оборот салона в ср. мес Оборот салона в ср. мес
187 500 рублей 280 000 рублей 490 000 рублей
- Постоянные издержки - Постоянные издержки - Постоянные издержки
90 000 рублей 90 000 рублей 90 000 рублей
- Себестоимость (компл) - Себестоимость (компл) - Себестоимость (компл)
75 000 рублей, 140 000 рублей, 140 000 рублей
Прибыль Прибыль (с затратами на пр-во) Прибыль (с затратами на пр-во)
22 500 рублей 50 000 рублей 260 000 рублейИз этого следует, чем круче салон тем больше эффективности, а следовательно меньше затрат. Если салон продал 10 шкафов-купе в месяц , соответственно за 9 (девять) месяцев (490000= на 9 месяцев)= 4410000 (Четыре миллиона четыреста десять тысяч рублей) и увеличить на 11 открытых салонов КОМАНДОР то общий оборот составит 48510000= (Сорок восемь миллионов пятьсот десять тысяч рублей).
Флагманский салон продает в месяц 30 шкафов –купе на общую сумму 2000000= (два миллиона рублей). Затраты в месяц 750000= (Семьсот пятьдесят тысяч рублей). Чистая прибыль 1250000= (Один миллион двести пятьдесят тысяч рублей). Следовательно за 9 (девять месяцев) два флагманских салона дадут прибыль 22500000= ( Двадцать два миллиона пятьсот тысяч рублей).
Увеличение оборотов ожидается через три месяца после запуска салонов.Ситуационный анализ (сильные и слабые стороны идеи)
СИЛЬНЫЕ
а) Работа в сильном сегменте с клиентом у которого есть денежные средства (25-30)%
б)Стабильность в сегменте мебель на заказ
в)В России только 1 конкурент RAUM+ всего 40 салонов продаж
г)До кризиса 55%-импорт, 45%-отечественное производство, сейчас отечественное производство более 60%.
д)Емкость- приблизительно 1 шкаф –купе на 1000 жителей т.е. большой потенциал
е)Другие города России такие как миллионники так и с меньшей численность имеют 15 и более салонов КОМАНДОР
ж) Команда профессионалов (10 человек) - Дата начала проекта01.06.2015
- Дата конца проекта01.07.2016
- Общая стоимость проекта (USD)200000
- Объем произведенных первоначальных инвестиций (USD)40000
- Требуемый объем инвестиций (USD)200000
- Срок привлечения инвестиций (месяцев)6
- Планируемая окупаемость проекта (месяцев)12
- Годовая доходность (%)250
- Стадия реализации проекта
Усилены производственные мощности. реализуется программа поиска партнеров и дилеров в регионе ( более 30 фирм). Реализуется обучение персонала продажам. Открыт офис обучения персонала и дилеров) Производится переход управления через МЕГАПЛАН. Полностью спроектирован и отработан первый в регионе флагманский салон на Бетанкура 6. Внедрены в продажах и производстве новинки 2015 года.
- Объем привлеченных инвестиций60000 $
- Бизнес план
- Лицензии и разрешительные документы
- Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта
- Контактная информацияСАЛОНЫ Адрес: Россия, г. Нижний Новгород, ул. Гордеевская, д. 7А Мебельный Базар Тел.: (8831) 265-92-85, (883161) 9-85-70 E-mail: mm@komandor-russia.ru Адрес: Россия, г. Городец, ул. Новая , д. 97 Тел.: (8831) 265-92-85, (883161) 9-85-70 E-mail: mm@komandor-russia.ru
Расскажите друзьям: