Дилерский проект | Investtalk.ru

Дилерский проект

Имя / название организации: Протасов Владимир Сергеевич ООО Модная Мебель (KOMANDOR)
Телефон: +79087271179
    Информация о предложении
  • Описание предложения:
    Коммерческое предложение по инвестированию ООО «Торговый Дом Командор», управляющая компания KOMANDOR в России, образовалась 3 июля 2006 года на базе уральской компании «Неоплан» — динамично развивающегося представителя польской торговой марки KOMANDOR в нашей стране.
    Главные функции управляющей компании — разработка и реализация успешных бизнес-процессов, направленных на развитие компании, торговой марки KOMANDOR и, конечно, наших партнеров.
    Компания ТД Командор реализует на территории России фирменные комплектующие KOMANDOR для изготовления шкафов-купе.
    Сегодня шкафы-купе, гардеробные и межкомнатные перегородки используются практически в каждом жилом помещении. Для людей, желающих сделать ремонт, шкаф-купе стал обязательным элементом интерьера и поэтому уже сейчас многие дизайнеры и архитекторы могут получать дополнительный доход.
    Кратко о нас ООО «Модная Мебель» является главным представителем KOMANDOR в Нижнем Новгороде и Нижегородской области. Мы уже 1.5 года производим фирменные шкафы-купе и другие системы KOMANDOR, изготовили более 200 изделий . Имея пока 1 фирменный салон, получили за 1 полный год очень хорошие результаты. Поэтому приняли решение двигаться дальше а именно: 1) Стать ключевыми партнерами ТД КОМАНДОР 2) Сертифицировать фирменное производство 3) Создать дилерскую сеть фирменных салонов KOMANDOR Анализ перспективности деятельности

    Цель – 25000000= (Двадцать пять миллионов рублей) за 9 (девять) месяцев

    При прибыли в 180000= (Сто восемьдесят тысяч рублей) требуется 15 салонов КОМАНДОР или 3 флагманских салона!
    Ср. статистический салона эконом. класса Салон KOMANDOR
    Продажи в ср. в мес. Продажи в ср. в мес.
    8 изделий 8 изделий
    Ср. стоимость изделия Ср. стоимость изделия
    40 000 рублей 65 000 рублей
    Оборот салона в ср. мес Оборот салона в ср. мес
    320 000 рублей 520 000 рублей
    - Постоянные издержки - Постоянные издержки
    90 000 рублей 90 000 рублей
    - Себестоимость (компл+пр-во) - Себестоимость (компл+пр-во)
    160 000 рублей, (1/2 от 320 т.р) 250 000 рублей, (1/2 от 500 т.р)
    Прибыль Прибыль
    70 000 рублей 180 000 рублей
    Анализ деятельности с учетом повышения цен
    При прибыли в 260000= (Двести шестьдесят тысяч рублей ) требуется 11 салонов КОМАНДОР
    Ср. статистический салона эконом. класса KOMANDOR: Наценка на комплектующие 2,0 KOMANDOR: Наценка на комплектующие 3,5
    Продажи в ср. в мес. Продажи в ср. в мес. Продажи в ср. в мес.
    10 изделий 10 изделий 10 изделий
    Ср. стоимость изделия Ср. стоимость изделия Ср. стоимость изделия
    18 750 рублей 28 000 рублей 49 000 рублей
    Оборот салона в ср. мес Оборот салона в ср. мес Оборот салона в ср. мес
    187 500 рублей 280 000 рублей 490 000 рублей
    - Постоянные издержки - Постоянные издержки - Постоянные издержки
    90 000 рублей 90 000 рублей 90 000 рублей
    - Себестоимость (компл) - Себестоимость (компл) - Себестоимость (компл)
    75 000 рублей, 140 000 рублей, 140 000 рублей
    Прибыль Прибыль (с затратами на пр-во) Прибыль (с затратами на пр-во)
    22 500 рублей 50 000 рублей 260 000 рублей


    Из этого следует, чем круче салон тем больше эффективности, а следовательно меньше затрат. Если салон продал 10 шкафов-купе в месяц , соответственно за 9 (девять) месяцев (490000= на 9 месяцев)= 4410000 (Четыре миллиона четыреста десять тысяч рублей) и увеличить на 11 открытых салонов КОМАНДОР то общий оборот составит 48510000= (Сорок восемь миллионов пятьсот десять тысяч рублей).
    Флагманский салон продает в месяц 30 шкафов –купе на общую сумму 2000000= (два миллиона рублей). Затраты в месяц 750000= (Семьсот пятьдесят тысяч рублей). Чистая прибыль 1250000= (Один миллион двести пятьдесят тысяч рублей). Следовательно за 9 (девять месяцев) два флагманских салона дадут прибыль 22500000= ( Двадцать два миллиона пятьсот тысяч рублей).
    Увеличение оборотов ожидается через три месяца после запуска салонов.









    Ситуационный анализ (сильные и слабые стороны идеи)

    СИЛЬНЫЕ

    а) Работа в сильном сегменте с клиентом у которого есть денежные средства (25-30)%
    б)Стабильность в сегменте мебель на заказ
    в)В России только 1 конкурент RAUM+ всего 40 салонов продаж
    г)До кризиса 55%-импорт, 45%-отечественное производство, сейчас отечественное производство более 60%.
    д)Емкость- приблизительно 1 шкаф –купе на 1000 жителей т.е. большой потенциал
    е)Другие города России такие как миллионники так и с меньшей численность имеют 15 и более салонов КОМАНДОР
    ж) Команда профессионалов (10 человек)


    ВОЗМОЖНОСТИ

    а) Много хороших и дешевых помещений
    б)Много свободных трудовых ресурсов
    в)Можно экономить на аренде, закупках (обладая финансами)
    г) Громадный потенциал -4 000 000 жителей дает возможность открытия до 80 салонов КОМАНДОР, дополнительно другие регионы
    д)Чемпионат Мира по футболу 2018г.
    е) Развитие разветвленной сети
    ж) Развитие оптовых продаж (сырье, материалы)




    Цели и задачи

    Цель в бизнесе КОМАНДОР – стать ключевым партнером ТД КОМАНДОР, что дает более продуктивно и профессионально реализовать системный подход ведения бизнеса и хорошего зарабатывания денег.
    Бизнес, который мы ведем, не совсем основан на производстве мебели по заказу. Реально этот бизнес больше чем мебель. Это прогрессивное использование знаний :
    - Маркетинга
    - Психологии
    - Индустриализации
    - Логистики
    И по сути это в большей степени является бизнесом услуг и знаний.
    Продажа умной мебели, сделанной умными руками, и спроектированная умными дизайнерами позволяет достичь высокой планки на которую многие даже бояться смотреть. И все эти усложнения находятся внутри системы бизнеса, называемого дилерский проект с КОМАНДОР. Мы являемся лидерами и первооткрывателями в своей сфере. Аналогов, подобно нашему в мире нет и в ближайшее время вряд ли будет. В основном это имитация конкуренции и конкурентных производств.
    Мы являемся творческой командой, которая нацелена на победу. Мы поддерживаем молодые семьи, как внутри коллектива, так и наших любимых заказчиков на постоянной основе. Мы всегда бесплатно помогаем решать дизайнерские и технические задачи для клиентов, а они в свою очередь решают их вместе с нами!
    В цифрах развития нашего бизнеса можно лишь удостовериться в этом. Еще только в недалеком 2007 году образовавшийся ТД КОМАНДОР имел не более 50 салонов по всей стране, а на сегодняшний день эта сеть имеет более 450 фирменных салонов и 400 (не прошедших аттестацию), итого 850 салонов не слабо, имея ввиду, что 2008 год ознаменован кризисом и 2015 год также начался кризисом. Даже более того, на сегодняшний день резко увеличилось количество заявок на проектирование и дизайн , построение фирменных салонов по всей стране минимум в 2 раза. Кризис выбирает сильные и устойчиво развивающиеся компании.
    Таким образом цепь построения в 2015г.:
    а)2 флагманских + 1 большой фирменный салон в нижней и в верхней частях города и открытие как минимум 4-5 дилерских салона позволят как рассчитаться с инвесторами так и увеличить доход, укрепиться на мебельном рынке, потеснив большое количество конкурентов.

    Скоординированная работа: - ОТДЕЛА ОБУЧЕНИЯ
    -ОТДЕЛА ПРОДАЖ
    -ПРОИЗВОДСТВА
    -МОНТАЖА
    -БУХГАЛТЕРИИ И УПРАВЛЕНИЯ
    ПОЗВОЛЯТ БЫСТРО И НАДЕЖНО СО 100 ПРОЦЕНТНОЙ ГАРАНТИЕЙ ЗАПУСКАТЬ НОВЫЕ САЛОНЫ И ПРОДАВАТЬ УЖЕ ЗАПУЩЕННЫЕ ПО ХОРОШЕЙ ЦЕНЕ!


    ТАКИМ ОБРАЗОМ НА ИНВЕСТИЦИЯХ 3 000 000 РУБ. ЧЕРЕЗ ГОД ПОЛУЧАЕТЕ 3 750 000 РУБ. 6 000 000 РУБ. ЧЕРЕЗ ГОД ПОЛУЧАЕТЕ 7 500 000 РУБ. 10 000 000 РУБ. ЧЕРЕЗ 1 ГОД 12 500 000 РУБ.
  • Отрасли:
    Магазины, павильоны, торговые площади
  • Тип инвестора:
    Бизнес ангел, частный инвестор
Сведения о месторасположении
  • Страна:
    Россия
  • Регион:
    Нижегородская (Горьковская)
  • Город:
    Нижний Новгород
Cведения об инвестициях
  • Приоритетный тип инвестирования
    Смешанный (долевое участие + кредитование)
  • Приоритетный тип проекта
    Создание нового предприятия, старт-ап
  • Предоставляемый объём инвестици
    от: 20000000 до: 10000000 Руб
  • Приемлемый срок возврата инвестиций
    от: 24 до: 48 месяцев
Остальная информация
  • C какого года работаете?
    2005
  • Кол-во членов группы
    15 чел.
  • Годовой объем сделок
    20000000 Руб
  • Объем инвестиций в прошлом году
    20000000 Руб
  • Размер фонда
    15000000 Руб
  • Другие контакты:
    +783161 9-85-70


Расскажите друзьям:



Комментарии

Добавить комментарий

  • 17.06.2015 в 17:21
    Владимир

    Требуются инвестиции, займ в размере 6,5 млн.руб. На приобретение
    готовой инновационной птицефермы по выращиванию (бройлера).реализация проекта Краснодарский край.
    Выручка в месяц 1,44-1,48млн.руб. Прибыль 0,47-0,5 млн.руб.
    Готовы отдавать инвестору до 50% от прибыли.Срок входа инвестора 3-5 лет. После 3-5 лет возврат тела инвестиций.
    Сроки окупаемости 19 месяцев.
    Бизнес рабочий (работал 1 сезон), отработан рынок сбыта, есть рабочий персонал.
    Время для запуска и получения прибыли 50 дней.
    vladnvrs@gmail.com
    скайп babakovbvp
    Владимир, Светлана +7 928 0377 311