Менеджмент и управление персоналом 2
Менеджмент и управление персоналом
Авторитарный стиль управления и его особенности

Авторитарный стиль управления и его особенности

23 декабря / 09:41 0
Специфическими особенностями авторитарного стиля управления являются единоначалие и высокая дистанция власти. Авторитарный стиль характеризуется тем, что руководитель берет бразды правления в свои руки, требуя от подчиненных полнейшего повиновения. …
Эффективное делегирование полномочий

Эффективное делегирование полномочий

23 декабря / 09:38 0
Делегирование полномочий подразумевает под собой передачу руководителем какого либо задания подчиненным, которое они обязаны выполнить в срок с необходимым качеством, основываясь на своих полномочиях и навыках. Основная задача руководителя …
Управление инновационным развитием предприятия

Управление инновационным развитием предприятия

23 декабря / 09:34 0
Характерной чертой современного этапа трансформации экономики в контексте укрепления рыночных отношений является переориентация на инновационный тип развития. Опыт экономически развитых стран свидетельствует, что успешное использование инноваций …
Что такое краудсорсинг и с чем его едят?

Что такое краудсорсинг и с чем его едят?

23 декабря / 09:29 0
Краудсорсинг (от анг. Crowd — «толпа» и sourcin — «использование ресурсов») — это процесс передачи части производственных функций и решение задач силами добровольцев, иными словами, мобилизация людских ресурсов с помощью информационных технологий …
Какими качествами должен обладать руководитель?

Какими качествами должен обладать руководитель?

22 декабря / 10:33 0
Управление людьми — нелегкий процесс. Он требует от руководителя знаний в различных сферах человеческой деятельности. Среди них, во-первых, следует считать знание специфики своего производства, глубокого понимания технологических процессов, …
Либеральный стиль управления

Либеральный стиль управления

22 декабря / 10:31 0
Либеральный стиль управления характеризуется, прежде всего, тем, что сотрудникам организации предоставляется полное право самостоятельно ставить цели, достигать их и оценивать результаты выполненной работы. Спрашивать руководитель будет только за …
Характеристика основных стилей управления

Характеристика основных стилей управления

22 декабря / 10:29 0
Стиль управления — это устойчивая система способов, методов, приемов воздействия руководителя на коллектив, организации совместной деятельности для достижения значимых целей. Правильный выбор стиля управления в значительной степени обуславливает …
Риск-менеджмент и его отечественные особенности

Риск-менеджмент и его отечественные особенности

22 декабря / 10:26 0
Начнем пожалуй с того, что понятие риска тесно переплетается с понятием предпринимательства, поскольку даже при определении предпринимательства часто отмечается роль риска в экономической деятельности организаций. Рискованность реализации …
Принципы формирования эффективной команды

Принципы формирования эффективной команды

22 декабря / 10:20 0
Одним из наиболее эффективных инструментов успеха в современном бизнесе является преобразование коллектива в сплоченную высокоэффективную команду. В настоящей статье мы раскроем сущность настоящей команды, определим этапы становления команды и …
Как провести правильную ревизию собственного предприятия?

Как провести правильную ревизию собственного предприятия?

21 декабря / 14:22 0
Все владельцы малого/индивидуального бизнеса вынуждены проводить ревизии с целью проверки и наведения порядка в компании. И если ревизия производится только раз в году, то в остальное время персонал может относиться к своим обязанностям спустя …
1 2 3 4
Больше ключевых событий
Рубрики полезных статей:
Мы в твиттере