Дискриминация на рынке труда: как ней бороться

Рынок труда: дискриминация по возрасту

Пенсионные вкладыМногие учредители крупных компаний автоматически соглашаются с негласным возрастным цензом, где соискателям возрастной категории сложно устроится на работу. Имея колоссальный опыт, владея в совершенстве деловыми качествами, специалисты практически остаются не у дел. В основном на рынке труда в перечне требований к соискателям непременно приписывают ограничения по возрастной категории.

Так ли это обоснованно и разве молодой сотрудник способен заменить возрастного специалиста? Как правило, специалисты высокого уровня считаются более работоспособными, они имеют накопленный опыт и смогут эффективней решать сложные задачи. Возрастные сотрудники имеют нужные контакты, которыми, к сожалению, в силу ограниченного стажа не обладают молодые специалисты. Для коммуникационных показателей, именно опыт и надежность, проявленная во всех сферах общения, является незаменимым инструментом ради достижения эффективного результата.

Специалисты преклонного возраста идеально подходят на ответственную должность. Здесь основную роль играет накопленный опыт, умение успешно координировать ситуацию в зависимости от обстоятельств, четкое решение поставленных задач. Кроме того, такие специалисты не только эффективней работают сами, но и служат отличным примером для молодых специалистов. Подобная возрастная категория — это эффективная мотивация для молодых сотрудников стремиться к вершинам совершенства. Категория старшего поколения намного ответственней, критичней по отношению к себе, ценятся за такие полезные качества, как высокая лояльность к руководящему составу, коммуникабельность.

Конечно, возрастным специалистам сложно ориентироваться в молодых компаниях, где присутствуют инновационное построение бизнеса. Но если руководителю получиться объединить коллектив, руководствуясь принципом здорового баланса людей разной возрастной категории, то эффективность производительности обеспечена. Ведь очень часто возникают ситуации, требующие более опытного подхода и современного «свежего» взгляда и в этом случае без смешанного коллектива не решить коммерческой задачи. В основном специалисты аналогичного возраста и опыта чаще всего предлагают шаблонные решения, которые не совсем ориентированы на современное положение дел. А когда в компании одновременно работаю амбициозные и энергичные молодые сотрудники и профессионалы, то такой коллектив способен приносить пользу, направленную на достижение эффективного результата.

В последнее время рынок труда только начинает видоизменяться и будем надеяться, что опыт возрастной категории и энергия «молодых» сотрудников существенно сократить разрыв в технологическом укладе между поколениями. И подобный базовый алгоритм стает единым коммуникационным средством с высокими показателями производительности.



Комментарии

Добавить комментарий

  • 23.11.2015 в 17:22
    Мария

    Дискриминация по возрасту — это не всегда выбор молодых. Иногда бывает наоборот, особенно это касается руководящих должностей. Молодой женщине предпочтут более взрослого мужчину просто потому, что считают, что она не сможет жестко руководить коллективом. Переубеждать бесполезно, стереотипы уже сложились. Но многое и от сферы зависит. Например, на должность бухгалтера чаще выбирают не самых молодых.

  • 25.11.2015 в 15:35
    Петр

    На мой взгляд, все зависит от конкретного человека. Есть люди в возрасте, энергии которых позавидуют многие молодые, а есть молодежь, которая не хочет работать и прикладывать усилий, но считает, что ей обязаны платить высокие зарплаты. В плане физического труда, то тут такая дискриминация уместна, так как молодежь крепче и выносливей взрослых людей.

Больше ключевых событий
Рубрики полезных статей:
Мы в твиттере