Бизнес-план по открытию студии аэродизайна

Если у вас есть твердое намерение запустить и продвигать собственную студию аэродизайна, советуем обратить внимание на пример успешного бизнесмена Анатолия Пиксаева, который многого добился в этой нише (на рынке с 2005 года). Подробности – в нашей статье.

Собственная студия аэродизайна: рекомендации от успешного предпринимателя

Во-первых, никогда не сдаваться! Как бы тяжело ни пришлось! Какими бы безнадежными ни казались перспективы – не сдаваться! Все испытания, через которые приходится пройти в бизнесе, и все сложности, с которыми случается столкнуться,  — сделают вас сильнее. Чем больше их будет вами преодолено, тем больший опыт вы получите и тем легче будет в дальнейшей работе.

Во-вторых, поменьше «понтов»! Распространенная ошибка многих начинающих предпринимателей — растрата первоначального капитала на совершенно бесполезные для успешного ведения бизнеса вещи. Вряд ли неоправданно дорогой офис с новой мебелью и оргтехникой, а также секретарем с обложки журнала помогут вам преуспеть в делах. Ваша задача на первых этапах – максимально оптимизировать расходы. Вам действительно не обойтись без минимального комплекта оборудования, закупки материалов, расходов на доставку. Также может пригодиться помощь одного сотрудника (соответственно, выплата ему заработной платы – еще одна статья расходов).               

В-третьих, больше информации – больше шансов! Соберите максимальное количество любой полезной информации, которая касается вашего направления работы. Узнавайте о новых течениях и модных тенденциях, эксклюзивных вариантах оформления, новейших материалах и методиках работы с ними. Анализируйте любую информацию о  потенциальных конкурентах, не упускайте из поля зрения их удачи и провалы, пробуйте найти их причины. Клиентов у вас будет больше тогда, когда вы будете на шаг впереди конкурентов, зная и умея больше, чем остальные.      

В-четвертых, не нужно думать, нужно делать! Нередко у людей, которые приняли решение открыть собственный бизнес, дальше этапа  задумки дело не продвигается. Мешают идти вперед много собственных мыслей и опасений и посторонних рекомендаций. Ведь стоит поделиться своей задумкой с окружающими, как непременно найдется пара-тройка человек, которые поспешат уверить вас, что это неосуществимо. Многие пугаются мысли о необходимости первоначальных инвестиций, сумма которых после консультации со «знающими» людьми порой превращается в непосильную. Не нужно никого слушать! Свой бизнес Анатолий начал с капитала в 24 000 рублей! При наличии большого желания эту сумму легко заработать любом на предприятии или же (на худой конец!) занять в банке.     

Об оборудовании для студии аэродизайна

Чтобы запустить студию вполне достаточно следующего комплекта оборудования:

1. Компрессор, чтобы надувать шары – 150 долларов;

2. Баллон с газом (гелием) — 250-300 долларов;

3. Ручной насос (двухходовой) – 10 долларов;

4. Непосредственно разноцветные воздушные шары – 300 долларов.

Живой пример запуска студии аэродизайна практически с нуля – наш герой, который сегодня владеет целым холдингом. На тот момент у него не было в наличии даже насоса, а шары (закупленные, кстати, на предоплату) надувались усилием собственных легких.

В-пятых, свою команду создавайте самостоятельно! Запомните, что ни одно из кадровых агентств не сможет учесть ваши потребности так, как вам этого хотелось бы. С вашей командой вам придется пройти не только огонь и воду, но и другие трудности, к примеру, в виде временного отсутствия зарплаты. Только крепкому и сплоченному коллективу это под силу. Расскажем о нескольких ключевых должностях в вашей студии.      

1. Руководитель. Если вы нанимаете человека на эту должность, постарайтесь подыскать действительно профессионала, обладающего всеми необходимыми для руководящей работы навыками, знаниями, умениями и деловыми качествами. Он должен разбираться в вопросах, связанных с работой на все 200 процентов, чтобы иметь возможность проконсультировать подчиненных по любому вопросу. В том числе, когда у него спросят совета, какая фигура – кольца или сердечко – будут лучше смотреться над столом для новобрачных.

2. Менеджер по приему заказов. От работы этого человека на 75 процентов зависит доходность вашего предприятия. Поэтому при подборе проявляйте особую внимательность и максимальную требовательность.

3. Дизайнер (менеджер по оформлению). В руках этого человека – остальные 25 процентов успеха вашего бизнеса. Только от полета его фантазии будет зависеть, как клиент оценит вашу работу. При приеме его на работу учтите, что кроме творческой нотки в нем должны быть и навыки руководителя, чтобы уметь грамотно планировать и распределять работу по выполнению заказов.  

4. Оформители (2-3 человека). Это непосредственные исполнители идей, которые придуманы заказчиками и воплощены дизайнером.

Самое же главное при подборе персонала (кроме деловых и личностных качеств) – это настоящая увлеченность людей своим делом.

В-шестых, забудьте про сезонность! Многим бизнесменам, которые сталкиваются с некоторым затишьем между сезонами, свойственно падать духом и разводить руками, списывая отсутствие заказов и доходов на межсезонье. Такая стратегия обречена на провал. Люди не перестают рождаться, жениться, проводить вечеринки из-за того, что на улице морозно и лежит снег! Другой вопрос, захотите ли вы браться за малобюджетные проекты. Не нужно равняться на конкурентов, которые расслабляются между сезонами, нужно постоянно работать над поиском новых клиентов. Начните, и будете приятно удивлены, сколько интересной работы есть не в сезон.

В-седьмых, нет – тщеславию! Нередко после открытия праздничных агентств их владельцами начинается гонка за большими деньгами и славой. Они предпринимают попытки заключения корпоративных контрактов на значительные суммы. Этого делать не нужно, ведь солидные клиенты рассчитывают на получение большой скидки. На деле оказывается, что выгоднее было организовать три приличных мероприятия по поводу дней рождений, чем один огромный корпоративный праздник. Около 60 процентов всей прибыли приносят именно частные праздники.

В-восьмых, берегите свое время! Порой некоторыми предпринимателями тратится много времени и ресурсов на то, чтобы развивать направления, не имеющие перспективы. Не стоит повторять этих ошибок. Не беритесь за заказы класса люкс, если вы работаете в среднем ценовом сегменте. Ищите клиентов целенаправленно. ЗАГСы, кафе и рестораны, свадебные салоны – вот те места, где вам скорее удастся встретить своих потенциальных заказчиков (не стоит просто раздавать визитки в метро и других оживленных местах). Хорошо бы сработаться с командой ведущих, ди-джеев и других специалистов в области организации праздничных мероприятий.        

В-девятых, уважительно относитесь к конкурентам! Без них вы просто не сможете, постоянно совершенствуясь, идти вперед. Изучая их опыт, добавляя свои идеи, вы можете создать предприятие более успешное в несколько раз. Не забывайте о ситуациях, когда нужно будет обратиться к конкурентам за помощью. К примеру, чтобы не сорвать выполнение особо крупного заказа, может потребоваться привлечение дополнительных ресурсов.    

И, наконец, последняя рекомендация. Не нужно ждать наступления понедельника, с которого все планируют начинать новую жизнь (так же и открывать свое дело). Не нужно быть таким, как все остальные! Приняв решение об открытии студии аэродизайна, займитесь этим вопросом немедленно, без отлагательств, тогда вы сможете быстрее достичь поставленной цели.       

О рентабельности

         Приняв во внимание эти проверенные практические рекомендации, вы сможете открыть собственную студию аэродизайна. Процент рентабельности в этом бизнесе, по оценкам экспертов рынка, находится в районе 40-50. Если правильно организовать первоначальный этап, открытие студии окупится в течение нескольких месяцев. За дополнительными рекомендациями и дельными советами можно обратиться к Анатолию, приняв участие в выездном тренинге на  тему секретов успешного построения собственного бизнеса на воздушных шариках