Search the Community

Прочитал несколько новостей о том, что одноразовую пластиковую посуду хотят запретить. Полностью согласен с приведёнными доводами о том, что пластик не разлагается сотни лет и загрязняет природу. Даже вычитал в одной статье, что к 2050 году в мировом океане пластикового мусора по чесу будет больше, чем рыб. Это действительно ужас, нельзя такого допустить. Но у меня возникает резонный вопрос, а как быть с теми, кто не выбрасывает пластик в воды. Там где я живу нет даже моря и при всём желании я не могу загрязнять море или океан. Иногда ездим отдохнуть на природе и естественно берём с собой одноразовую пластиковую посуду. Но по завершению отдыха всегда её собираем с собой и выкидываем в специальные контейнеры для таких отходов. И как теперь после того, как введут запрет обходиться без пластиковой посуды на пикниках. Не с рук же кушать и как тогда быть?

Как бы вы распорядились участком 6 Га? Предлагаем ровный участок в Калужской области, р-н Думиничский, ПК "Брынский", расположенный в 200 м от Е101 на пересечении Киевского шоссе и дороги между с. Брынь и дер. Боброво. До Брынского водохранилища – 2 км. От Москвы 250 км. Категория земель: Земли сельскохозяйственного назначения, для ведения сельскохозяйственного производства. Кадастровый номер: 40:05:072901:41. Газ и свет проходят по границе. Экологически чистый район. Подробности по телефону: +7(964) 642-82-07

Здравствуйте, люди добрые! Пожалуйста, поделитесь мнением или советом по такому вопросу: ВВЕДЕНИЕ: Есть идея, реализованная уже по программе минимум, построить эко-парк "Русландия" (можно переименовать по желанию ген.инвестора) в районе впадения Клязьмы в Оку. Это граница Нижегородской области с Владимирской, в самом удобном месте этого значимого устья - до ж/д 3.5 км, до трассы М-7 "Волга" 8 км. Участок на красивом озере около 2 км, рядом еще 4, до Клязьмы 15 минут ходьбы, ближайшая деревня 1.5 км, банки/маркеты 3 км, ЛЭП. На карте: 56.195844, 42.955137 ЭКО-ПАРК ЭТО: 1. Обособленный естественным ландшафтом участок (лесной фонд с двух сторон, озеро с третьей, с четвертой - заезд) (участок в собственности - земли особо охраняемых территорий, под зону рекреации с возможностью постройки капитальных объектов) Участок поделен на 12 частей для более удобного привлечения инвестиций и коммерческого использования. на участке планируется постройка вписанного в ландшафт преимущественно одноэтажного курортного комплекса. Сейчас предлагаются варианты возведения комплекса на кусочках от 1.9 га до 4.1 га (домики, бани, рестораны, развлекательные, админ,..) 2. Участок под коттеджи и таверну около турбазы (0.7 га) 3. Турбаза "Чайка" с 1969г, реконструированная, переоснащенная (бюджетная лесная база благотворительного фонда на арендованной у Лесфонда земле, больше под благотворительные/экологические заезды, поддержание чистоты и защита животного мира в округе, есть аренда домиков) 4. Окружающие земли зоны ответственности (в ограниченном пользовании) около 8 га 5. Лесные тропы, озера и реки под установку кормушек для птиц-животных и фотоохотников, проведение водных и пеших сафари - около 10 кв км. * При совместном задействовании всех кластеров однозначно будет очень хорошая эффективность. УЖЕ СДЕЛАНО: Step by step работа велась с 2007 года и, в общем, что-то сделано - выделен-приобретен участок, выкуплена турбаза, отремонтирована турбаза, есть местная УК, персонал, включая людей с богатым 30 летним опытом в туризме, подрядчики, налажены все контакты и пр. Ведется очистка территорий, аэрация озера, закуплена техника, лодки, мини-земснаряд и пр. ВОПРОС: После 2015 года возникли первые проблемы с инвестициями, с 2020 года их не стало совсем (пропали инвесторы от туризма... не потому что % маленький, а из-за проблем с их бизнесами-"дойными коровами"). Можно ли найти сейчас инвестора под такой проект с доходностью в районе 15% годовых??? Со второго года можно скорректировать по результатам. Соответственно, для инвестирования за долю в проекте (до 100%) или просто покупка земли под свой проект (только НЕ поселок). В гарантиях - застрахованное все, что строится (закупки с доставкой и стройка легко контролируются), плюс земля. Тут все чисто. Внутренний туризм, конечно, на подъеме, и место уникальное, есть уверенность, что доходность будет выше (в т.ч. по опыту расположенных неподалеку баз с менее выгодными условиями), но, с одной стороны, не хочется рисковать с обещаниями, а с другой будут ли желающие на такие дивиденды??? Опыта в этом нет (( Варианты проектов разные, для начала от 3-4 заимок по 5 домиков или глэмпинг палаток с возведением до 6 месяцев (шатры быстрее). Стоимость полная мини-проектиков - от 40 (глэмпинг или летний вариант) до 75 млн, включая все оснащение и землю. Возможны любые варианты - задача запустить эко-парк, завершить Идею. Please, help!!! Заранее СПАСИБО! Даниил

Речь идёт об одноразовых пластиковых трубочках, тарелках, стаканах, ватных палочках и других товарах. Отказ от этих товаров произойдёт в течении нескольких лет. Причина заключается в том, что некоторые товары из пластика трудно перерабатывать. Предлагаю обсудить данную тему с указанием плюсов и минусов. Вопрос с запретом ряда пластиковых товаров поднимался не раз, но вот кажется мы можем увидеть реальный запрет. Не смотря на возможные неудобства для части граждан я лично вижу в этом запрете много плюсов. Тут нет речи о повальном запрете всего пластика. Например те же одноразовые шприцы и другие товары из области медицины запрещать не стоит. А вот производство и продажу одноразовой посуды однозначно стоит прекратить. Ну не считаю это товарами жизненной необходимости. Относительно не так давно мы прекрасно обходились без неё и на природу ездили с обычной посудой. Можно на крайний случай использовать металлическую или многоразовую пластиковую. Каково ваше мнение по этому вопросу? В целом вы за или против данного запрета и почему?

Очень мало бизнесов сейчас может дать Вам такую отдачу на каждый Ваш рубль, как вложение на данном этапе в тему электромобилей Рост рынка 80% в год во всё мире! Это огромные возможности и быстрая окупаемость Это по сути как биткоин на старте, помните его лет 10-15 назад?... Кто использовал эту возможность, тот сегодня на жизнь не жалуется) Если думаете, что "это не моё" - напоминаю, у нас по сути пассивное участие инвестора, все делает команда, Ваша будет прибыль от работающего проекта и вывод всех инвестированных средств уже на следующем инвест раунде Стартовые средства привлекаем не только на прототип, скорее что бы с ним привести в проект дешёвые и доступные европейские деньги из венчурных фондов (где очень лояльно инвестируют в электротему, понимая открывающиеся возможности) Переговоры с Европой уже веду (информация по запросу), ряд фондов уже ждёт готовый прототип, что бы мы подошли под их критерии готового MVP. Оговариваемые с ними суммы 300.000-500.000$ инвестиций на начало мелкосерийного производства (там же заложен кратный возврат ваших инвестиций) Дополнительно проект привлекает 200.000$ из инновационного фонда Гродненской области (к вопросу небольшой искомой сумме) Дорогой Друг, возможно это именно то предложение об инвестировании, которое Вы искали на этом форуме 4-6 минут время прочтения этого сообщения. В любое время вы свободны в своём праве закрыть эту страницу. 16 кратких пунктов плюс вступление, предоставлю к вашему осознанному рассмотрению Вступление Дорогой Друг, пишет Вам основатель проекта "Классик Электро"Сергей Жильцов https://www.linkedin.com/in/сергей-жильцов-0a7724177/ В этом сообщении мы разберем важный вопрос какие преимущества и выгоды Вы можете получить инвестируя свои средства и время (осознанно используемое) . Согласитесь, что И какие гарантии умножения и возврата инвестиций дает наш проект и я лично. Давайте подумаем вместе, в какой рынок лучше всего вкладывать доступный капитал? Под словом доступный я говорю о сумме, которую можно заработать за год-два даже собственными руками, скажем о сумме от 10.000 до 45.000$ Под словом какой: оживленный рынок, растущий и развивающийся рынок, стабильный рынок, стагнирующий рынок, регрессирующий рынок? Согласитесь, что растущий и развивающийся рынок даёт максимальную вероятность в многократном росте вашим инвестициям. Факт: многие "акулы" инвестирования заработали свои капиталы именно поддержав на старте команды, реализующие свои идеи на растущих рынках. Наш рынок - это рынок электромобилей, да в денежном выражении в наших реалиях (я про таможенный союз) это пока ещё небольшие суммы, но зато рост рынка соответствует общемировому росту - более 80% ежегодно). Мы запаздываем в развитии в сравнении с развитием электромобильной темы Европы и Китая, поэтому можно смотря на них историю предполагать, насколько этот рынок вырастет у нас через несколько лет. Входить в этот рынок пару лет назад было ещё рано, а через пару лет для рассматриваемых мною сумм будет поздно, но сейчас - это самое лучшее время получить кратную отдачу на каждый вложенный рубль с максимальной гарантий (максимальной степени вероятности наступления события) возврата инвестиций. Пункт 1. Условия инвестирования Предложение может быть вам интересно, если для первичного инвестирования вы оперируете суммами 10.000$-45.000$ и думаете не только о финансовом участии (пассивный доход), но и о дальнейшем сотрудничестве на следующих уровнях инвестирования в проект Тип инвестирования : Долевое участие (до 20%), Займ или Конвертируемый займ (в этом случае вы сами решите через полгода- год, получить средства с процентами назад или войти в долю с повышающим коэффициентом) Срок инвестирования - от 6 до 12 месяцев Процентная ставка - до 30% годовых (это актуальные коммерческие белорусские условия, не опечатка) в $ или Евро (условия обсуждаемы, смотрите пункт 9) Расчёт вашей выгоды, в зависимости от суммы и типа инвестиций вышлю после первоначального контакта (смотрите низ сообщения) Пункт 2. Цель инвестирования Средства направляются на завершение НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работ) проекта "Классик Электро" Это оплата труда, приобретение комплектующих и материалов, сопутствующая деятельность на срок от 4 до 6 месяцев (согласно бюджету) Деньги используем для роста существующего проекта, это не проверка идей, не в затыкание дыр и уж тем более не вложение в зомби-проект В результате вашего инвестирования через 4-6 месяцев (редлайн и дедлайн проекта) проект предоставит первый установочный комплект, готовый к продаже и прошедший сертификацию в БНТУ и проект будет заявлен на следующий раунд инвестирования С большой вероятностью за это время мы привлечем в проект госфинансирование из средств инновационного фонда Гродненской области (речь о сумме в эквиваленте до 200.000$, подача заявления в ноябре 2019, получение средств в марте 2020г), что позволит на выходе получить 3 варианта готовых установочных комплектов для разных рыночных ниш. После выполнения поставленной цели проект будет выведен на следующий раунд инвестирования (суммы 300.000-500.000$ для начала производства и продаж готовых комплектов) Пункт 3. Почему тут Почему на https://investtalk.ru? Это один из крупнейших форумов данной тематике, если вы ищете в какую команду выгодно проинвестировать средства с кратной скорой отдачей- вполне вероятно что мы будем наилучшим вариантом на этой крупной площадке Наша цель - без длительных проволочек найти заинтересованных в проекте инвесторов, желающих максимально приумножить свой капитал при минимальных рисках и максимальных гарантиях с целью оперативно направлять ресурсы в реализацию проекта и продаж на стадии предзаказов, для скорейшего достижения намеченных целей Пункт 4. Бизнес-план проекта Да, конечно, у нас существует бизнес план. Не на 125 страниц, а на около 10 с понятной и простой текстовой частью без избытка технических терминов. Мы прекрасно понимаем, что планирование должно быть гибким и оно нужно для согласования деятельности команды, что бы достичь желаемого успеха в запланированный срок. Получить бизнес план нашего направления можно будет в конце сообщения. Пункт 5. Остановка переговоров после первых "ДА" Максимально честно скажу, что мы не намерены прекращать поиск инвестиций до получения живых денег (на счет или наличными). Еcли вы попросите "Да, все нормально, я точно инвестирую. Сейчас небольшая заминка, деньги будут через неделю/две, но я 100 % в деле. Хотел попросить - ты останови пока поиск и не продолжай переговоры с другими" , мы не сможем пойти Вам на встречу. Пункт 6. Ставка на одного инвестора Мы не отвергаем технологию "Дробных" инвестиций, это даст вам дополнительные гарантии, озвученные в пункте 14 Пункт 7. Команда Наш трэкшен: 2 первых места в 14-ом гродненском инвест уикенде, Участие в гомельском инвест-уикенде с презентацией перед Дмитрием Гурским, прохождение первого венчурного онлайн акселератора Александра Румянцева (1 место) , экспресс прохождение акселератора Techno Skolkovo Community c онлайн защитой в Сколково перед рядом крупнейших Российских инвесторов... Это сделано для в том числе получения обратной связи по актуальности нашего проекта и налаживанием бизнес контактов на ранней стадии. Бизнес делают люди и вы будете давать деньги не абстрактному ООО или абстрактной бизнес-идее, а конкретному человеку, под конкретные обязательства Мы сильная команда, уже показавшая постоянное развитие. То, что можем подтвердить документально: Команда зарегистрировала ООО и стала резидентом Гродненского научно-технологического парка, для получения доступа к оборудованию, технологиям (более чем на 1млн$) , льготам по налогообложению и получению доступа к госфинансированию (при должном упорстве можно получить и его, причём в хороших размерах на безвозвратной основе) Команда работает на производственной базе (0,26Га и зданием 300+м2), используемой для осуществления работ[ Наши (три основателя) компетенцию закрывают заявленные бизнес-цели уже на старте В команде есть и технари и специалисты в области управления, маркетинга и продажах. Есть релевантный опыт успешного ведения бизнеса в условиях кризиса 2000-ых годов (подробно в моей автобиографии ) Мотивация позволяет команде работать сверхурочно, мы далеко от зоны комфорта. Доли распределены в пропорциях 40-30-30. В Работе используем AGILE методологию, влияющую и на результат и на оплату труда. Пункт 8. Предварительные обязательства и ресурсы Мы готовы тратить средства на поиск инвестиций. Поэтому спокойно относимся к поездкам на предварительные переговоры в Минск или другие города, без каких либо обязательств с Вашей стороны. Сделка, заключённая без личных переговоров, может быть "токсичной" для обоих сторон. Кроме этого, мы готовы выделить Агентские за Вашу помощь в привлечении стартовых средств в проект (мы говорим о привлечении до 30.000$ для закрытия данного раунда инвестирования) Пункт 9. Интересы инвестора Ваши интересы, как инвестора, для нас первичны. Наш проект - средство решения задач инвестора, мы с этим полностью согласны и готовы быть гибкими в подходах к Вашим критериям инвестирования Пункт 10. Попытка понравиться На личной встрече вы можете убедиться в документальном подтверждении всего вышесказанного, я не собираюсь вам нравиться, обещая всё что угодно и ещё раз информирую о максимальных вероятностях вместо стопроцентных гарантий Пункт 11. Репутация Проверить репутацию ООО "Классик Электро" Республика Беларусь УНП 591030588 вы можете в общедоступных ресурсах, например https://legat.by/?entity=591030588 при наличии платного доступа. При отсутствии оного могу выслать вам скриншот по Вашему запросу. Личную репутацию ( Меня зовут Жильцов Сергей Николаевич, г. Гродно, Беларусь https://vk.com/serzhi_mira , https://www.linkedin.com/in/сергей-жильцов-0a7724177/ ) можно проверить в общем доступе, свою кредитную историю вышлю по запросу. Косвенно обо мне может сказать число моих подписчиков на drive2.ru https://www.drive2.ru/users/serzhi/ (почти 5000 подписчиков, многие из которых работают со мной по автотеме без всяких договоров, под честное слово) Пункт 12. Быстрый успех Процесс развития бизнеса в реальной сфере экономики -путь не быстрый, поэтому у нас есть стратегия, план, опыт ведения бизнеса и понятие и согласие с тем, что на этом пути у нас будет некоторое количество ошибок. Благодаря растущему рынку у нас большая вероятность быстро пройти этот путь, а при использовании Вашей менторской помощи, думаю ошибок может быть ещё меньше. При этом ваш успех будет достигнут уже через полгода на следующем инвестиционном раунде. Пункт 13. Бизнес-идея, представления о рынке и о конкурентах Да, у нас есть конкуренты, особенно много их в Украине и в Евросоюзе (Англия, Франция, Германия, ссылки вышлю по запросу...). К нашему счастью (кому война, а кому мать родная), они не имеют свободного доступа на рынки Таможенного союза (таможенные ставки и санкции) Команды, занимающиеся электрификацией (установкой электрических двигателей вместо классических в существующие автомобили) не редкость, рынок в наше время предлагает множество вариантов готовых компонентов для этого бизнеса (двигатели, контроллеры ,аккумуляторы...). Наша бизнес идея подразумевает бизнес с возможностью лёгкого и быстрого масштабирования: Мы делаем готовые установочные комплекты для модернизации существующего малотоннажного коммерческого транспорта в электромобили. Конкретно речь о платформе ГАЗель и ГАЗель Некст Почему именно это направление: Малотоннажный коммерческий транспорт... 40% перевозок в странах СНГ выполняет именно ГАЗель. Посмотрите вокруг и вы начнёте примечать этих неприметных городских тружеников Начав её выпуск в 1994 год завод ГАЗ продолжает делать эту модель и в наше время с минимальными изменениями, всего выпустив 4,6 млн из которых на ходу до сих пор более 1 миллиона (!) этих коммерческих автомобилей. "Газель - спасительница", ласково называют её на заводе и в то же время ГАЗель стала очередным гвоздиком в крышку гроба городской экологии и одной из причиной сокращения нашей с вами продолжительности жизни( Именно этот гвоздик я с командой и пытаемся вытащить, разрабатывая и выпуская установочные комплекты для модернизации любой ГАЗели (включая модель Некст) в электромобили. 7.500$ и малотоннажные внутригородские перевозки с пробегами 150-200 км осуществляет уже не коптящая небо убийца экологии, а экологически чистая ГАЗель (а затем Mercedes-Benz Sprinter Classic и прочие популярные модели малотоннажного транспорта), экономящая на километропробеге своему владельцу от 4 до 16 (!!!) раз. У кого мы будем "забирать" средства, чьи деньги будут идти в проект, в который вы можете инвестировать? Те, которые идут сейчас продавцам топлива, масел, фильтров, запасных частей к двигателям и их системам, ремонтников чинящих классические двигатели , их системы и другие сопутствующие направления, связанные с классическими двигателями и их комплектующими... От этого пирога размером 2,7 млрд $ в год ( я про Таможенный Союз) и будет отщипывать наш проект, с потенциалом за первый год получить долю до 10 млн $ и уже к третьему году поднять её до 50 млн $ Начав с ГАЗелей мы планируем выпускать и частично самим устанавливать аналогичные комплекты на Мерседес спринтер Классик и прочие популярные модели малотоннажного коммерческого транспорта как для СНГ, так и для рынков ЕС. Пункт 14. Страх рисков и ответственность, перекладываемая на инвесторов Мы брали, берем и собираемся в дальнейшем брать основные риски проекта именно на себя, как на инициаторов и основателей проекта. Никаких больших зарплат или бонусов до получения прибыли, которая возвратит ваши инвестиции на оговорены условиях. Да, мы делаем основной вклад в проект и рассчитываем на соответствующее вознаграждение, но в будущем, после организации высокоприбыльного бизнеса. Для большего страхования рисков вы можете оформить инвестиции лично на меня (нотариально). Я, как инициатор инвестиционного проекта, для обеспечения гарантий готов предоставить в залог свою жилплощадь, половину дома в г. Гродно (площадь половины более 60м2 на участке 6 соток) Кроме этого - я гарантирую возврат ваших средств досрочно, если что то вам не понравилось или вы чувствуете себя "не на своём месте". В случае "дробного" инвестирования для нас это будет возможно сделать оперативно и без рисков для проекта. Пункт 15. Финансовый учёт С самого первого дня организации проекта первым делом мы наладили финансовый и управленческий учёты, в нашем штате работает высококлассный главный бухгалтер, поэтому в любое время развития проекта вы сможете получить отчётность и сверить ключевые метрики проекта с запланированными. Пункт 16 . Оценка бизнеса Мы согласны, что неадекватная и несправедливая (само)оценка стоимости бизнеса может сыграть с нами злую шутку. Повсеместно встречаю, что оценка владельца на ПОРЯДКИ выше реальной стоимости. В переоцененный проект нет смысла вкладываться, каким бы перспективным он ни казался. Бизнеса без недостатков не бывает — вопрос лишь в цене. Адекватная оценка рассматривается мною как важный шаг на пути к диалогу с Вами ,как инвестору. Первые два — разумная бизнес-идея и эффективная, мотивированная команда, об этом я написал выше и готов рассказать на личной встрече Сухой остаток Дорогой Друг, большое спасибо, что выделили время и прочитали это сообщение. Это были 16 кратких пунктов про проект "Классик Электро", находящемся на этапе поиска инвестиций в сумме до 45.000$ до завершения инвестиционного раунда. Надеюсь что информация была полезна Вам. Если у вас есть какие-либо вопросы - напишите мне в личные сообщения, на почту class.el.by@gmail.com или на вайбер-вацап-телеграмм +375292868077 или просто позвоните, меня зовут Сергей, с удовольствием получу обратную связь или дам ответы на возникшие вопросы и вышлю более подробную информацию о проекте (включая бизнес-план) Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает, просто подумайте, возможно это именно то предложение об инвестировании, которое Вы искали? С Уважением, инициатор проекта Сергей Жильцов и команда проекта "Классик Электро"

Суть проекта — оказание услуг предприятиям всех отраслей (энергетических, транспортных, металлургических, металлообрабатывающих, машиностроительных и прочих), применяющих и/или использующих в своей производственной деятельности технические масла и жидкости по их регенерации. Цели проекта: 1 Повышение экономической эффективности предприятий путем более чем десятикратного снижения затрат при применении и/или использовании ими в своей производственной деятельности технических масел и жидкостей. 2 Природоохранная: защита окружающей среды от техногенной деятельности человека. Основными партнерами-заказчиками услуг по регенерации технических масел и жидкостей являются предприятия всех отраслей, применяющих и/или использующих их в своей производственной деятельности. Высокий уровень рентабельности и внеконкурентный характер оказываемых предприятиям данного типа услуг обеспечен применением не имеющих аналогов в России и за рубежом, разработанных нами технологии и регенерационных комплексов, позволяющим производить не частичный (очистку и осушку), а полный цикл регенерации / восстановления технических масел и жидкостей, в отличие от оборудования, производимого в России и за рубежом, которое является, фактически, или маслоочистительным, или маслоосушительным, но ни одно из них не решает задач регенерации полностью, так как и очистка, и осушка масел являются только начальными в процессе регенерации технических масел и жидкостей. Регенерационный комплекс (мини нефтемаслозавод) нашего производства: во-первых, заменяет современный стандартный цех со стоимостью от 35 до 50 млн.рублей маслорегенерационного основного и вспомогательного технологического оборудования; во-вторых, самое главное, освобождает от закупок, применения и последующей утилизации дополнительных химреагентов: цеолитов, силикагелей, отбеливающих глин и прочее; в-третьих, при этом, этот цех только очищает и осушает технические жидкости до требуемых показателей, но не способно их восстанавливать, в связи с чем эти отработанные технические жидкости используют, в лучшем случае, для долива в оборудование, а в худшем случае, используют как подготовленное для сжигания котельное топливо. Эффективность применяемых технологий обеспечивает высокую рентабельность инвестиций, что позволяет, на начальном этапе, до выхода на проектную мощность, на каждый вложенный рубль получать до 1-го рубля ежемесячно, а после выхода на проектную мощность, до 2-х рублей ежемесячно. Территорией реализации проекта – оказания услуг по регенерации / восстановлению отработанных технических масел и жидкостей – является Ростовская область. Если, ресурсы отработанных масел оценить хотя бы в 10-12 % от потребления свежих, то ёмкость рынка продукции – отработанных технических масел и жидкостей – для оказания услуг по их регенерации в Ростовской области составит примерно около 12 тыс.т в год, или, соответственно, около 1 тыс.т в месяц. Данный объем отработанных технических масел и жидкостей определяет соответствующую технологическую схему процесса производства услуг по их регенерации. Для регенерации объема отработанных технических масел и жидкостей в размере около 1 тыс.т в месяц требуется, как минимум, 7 цехов с соответствующей инфраструктурой и разрешительной документацией. В нашем случае – это 7 передвижных регенерационных комплексов РК-500, то есть, 7 передвижных нефтемаслозаводов. При этом, нет никакой необходимости в отводах земельных участков для размещения этих современных 7 цехов с соответствующей инфраструктурой и разрешительной документацией, тем более – неполного цикла регенерации, так как оборудование, производимое как в России, так и в других зарубежных странах, является, фактически, или маслоочистительным, или маслоосушительным, но ни одно из них не решает задач регенерации полностью, так как и очистка, и осушка масел являются только начальными в процессе регенерации технических масел. Производственные объекты размещены на земельном участке в Ростовской области. Для обеспечения сборочного производства и последующего сервисного обслуживания регенерационного оборудования и автотранспортных средств осваивается земельный участок, площадь которого составляет 2349 кв.м. на котором за счет собственных средств построена 1-я очередь здания – площадь застройки 334, 3 м2 (1 этаж – готовность 87 %). На этом этапе инвестиции привлекаются – для изготовления передвижных регенерационных комплексов (мини нефте-химзаводов) и – завершения строительства собственной промышленной базы. Сайт компании promeco-energy.ru, …

Всем доброго дня. Ищу инвесторов для проекта утилизации опасных отходов. Интересуют условия подробно.

Давно занимаюсь проблемами экологии нашей страны, поэтому когда узнал, что международные институты (ЕБРР и т.п.) выдают гранты на открытие природоохранного бизнеса, сразу же подал свою заявку. Идея заключалась в производстве картонных бутылок для молочной продукции, которые заменили бы пластик и улучшили, как качество самого молока, так и экологическую обстановку. Проект был достаточно детальный, первоначальные вложения составляли около 3 миллионов рублей, в дальнейшем условно - постоянных расходов было около 1 миллиона (с учетом аренды производственных помещений, выплаты заработной платы и запланированных рекламных компаний). Одобрение от инвестора получил через два месяца. Приблизительный коллектив уже был подобран, поэтому найм всех необходимых людей занял всего около недели и уже к концу первого месяца мы смогли запустить первое производство. С реализацией готовой продукции так же не возникло проблем. Местные производители с энтузиазмом отреагировали на наше предложение, ведь это давало им дополнительные преимущества перед конкурентами в глазах конечного потребителя. На данный момент, по прошествии полугода, вышли в достаточно уверенный плюс. Думаю, что скоро буду пробовать продвигать еще один аналогичный проект.

Дизайнер представил коллекцию устройств для загрязненных городов, которые смогут очищать воздух, пока правительство работает над более крупными реформами. Концепт такого велосипеда — лишь часть крупного проекта Розегаарде по очистке городов от смога, о котором он рассказал на конференции TED 2017. Среди прочих изобретений дизайнера — специальные семиметровые башни, которые будут стоять в парках и на детских площадках и очищать окружающий воздух. «Наш велосипед будет меньшего размера, и с его помощью можно будет сэкономить энергию, — сказал Розегаарде. — Кроме того, он будет снабжать своего владельца чистым воздухом. Десять лет назад в Пекине было огромное количество велосипедистов, но потом всем внезапно захотелось машину. Если с помощью этого дизайна нам удастся вернуть престижный статус велосипедов, то уже через 10-14 месяцев ситуация с экологией улучшится». Розегаарде считает, что новый дизайн велосипеда (который пока находится в разработке) отлично впишется в сеть аренды велосипедов, которая стремительно развивается в Китае. Уже сейчас в Пекине сдается в аренду почти полмиллиона велосипедов. Только у одной из компаний, занимающейся этим бизнесом, насчитывается более 10 миллионов клиентов в 21 городе. Дизайнер хочет, чтобы его проект помогал очищать хотя бы часть воздуха в загрязненных городах, а власти тем временем работали над более крупными реформами. Источник

Коммерческое предложение. Вашему вниманию предлагается участие в проекте: «Переработка отходов органического происхождения» для нашей компании конкретно «Переработка отходов (активного ила, сырого осадка) с Очистных Сооружений Канализаций». Место внедрения: Россия, ближнее и дальнее зарубежье. Технологический процесс новый аналогов в мире нет (в данном проекте органично соединены три технологии воедино). Первый договор на промышленное внедрение технологии заключен и практически выполнен, за исключением предоставления сертификатов соответствия полученной продукции в аккредитованных лабораториях (анализы заводских лабораторий имеются с положительными результатами). Кроме этого получена экологическая экспертиза на установку обезвреживания данного вида отходов, на основании ее имеется лицензия на обезвреживание и размещение отходов 1 – 4 класса опасности. Согласно имеющихся Федеральных законов, касающихся экологии и переработки отходов наша компания имеет первоочередное право на заключение данных договоров, поскольку мы не размещаем отходы на полигонах ТБО а используем вышеуказанные отходы для изготовления готовой продукции самого различного назначения. Экономическая часть проекта. Поскольку в зависимости от конкретных условий на каждом Водоканале разрабатывается свой бизнес план, мы можем предоставить усредненный . Но если вкратце проанализировать то можно сказать следующее: 1. На рынке есть такая услуга - обезвреживание, транспортировка и размещение активного ила и она если взять цену из тендеров, которые сегодня проводят Водоканалы составляет максимум 2250 руб.за 1 куб.м. Мы же сможем производить данную работу в пределах 1000 – 1500 руб. за 1 куб.м. в зависимости от конкретных условий. 2. В процессе заключения договора с Водоканалам мы получаем территорию (в управление, на обслуживание, либо в аренду) с находящимися на ней иловыми картами, т.е. накопителями сырого осадка. И соответственно вместе с этим мы получаем от Водоканала часть выделенного уже тарифа на обслуживание данных иловых карт. Т.е. даже не начав производство мы получаем финансы, которые мы сможем пустить на подготовку производства и само производство. Затем уже в зависимости от конкретных условий мы разрабатываем проектно-сметную документацию и защищаем если необходимо дополнительной финансирование на наш проект. 3. В процессе работы у нас получается готовый продукт, который мы в нашем бизнес плане не озвучиваем, поскольку мы получаем тариф на переработку отходов. Соответственно готовый продукт у нас получается как минимум с нулевой себестоимостью. 4. Кроме вышеуказанного мы имеем все основания руководствуясь ФЗ №416 «О водопотреблении и водоотведении» разработать инвестпроект на подготовку производства. Схема внедрения данной программы. Инвестиции. В настоящее время нам необходимо от 600 000 руб. на проведение договорной компании и сертифицирования продукции. Возврат денег начнется сразу же по мере заключения договоров по Водоканалам и не позднее чем через полгода после получения первого транша. Условия инвестирования и сумму готовы обсудить, либо проценты либо учредительная доля в фирме. Если Вас заинтересовало наше предложение Милости просим: 8 910 978 44 70 либо Rosvo76@rambler.ru С уважением Николай Павлович.