Акио Морита "Sony. Сделано в Японии"

[Udachlivaya_Nika 258]

Начала читать книгу под названием "Sony. Сделано в Японии". Автор - сам создатель и основатель компании Акио Морита. Я решила прочитать ее по одной простой причине. Стало интересно, как человек с совершенно иным менталитетом, в обществе с другими традициями и устоями, в довольно изолированной долгие годы от внешнего мира Стране Восходящего Солнца смог построить всемирно известную бизнес-империю.

 

Книга вышла в свет в 2016 году, но это далеко не первое ее издание, она давным-давно стала бестселлером. Издание состоит из девяти глав. Название короткие и лаконичные, точно отражающие то, о чем пойдет речь внутри. Например, "Американский и японский стиль", "Мировая торговля" и все в таком духе. Формат книги средний, страниц совсем не много - всего 288. Так что осилить можно легко и довольно быстро. Хоть книга и написана довольно давно, но не утратила актуальности и по сей день.

 

Язык повествования довольно обычный, но в то же время читать очень интересно. За это всегда большая благодарность переводчикам. Отличительной особенностью последнего издания является нормальный перевод. Раньше был кошмар кошмарный и ужас ужасный в некоторых случаях. Книга - совершенно необычное смешение нескольких разноплановых жанров. Это и мемуары (Морита рассказывает о себе, своей жизни и своей семье), и историческая повесть (затрагиваются многие моменты жизни страны), и экскурсия по Японии (большое внимание уделяется традициям и их влиянию на ведение бизнеса), и биография (рассказывается о жизни других известных предпринимателей и бизнесменов). Довольно интересно описано становление самой компании на фоне постепенной интеграции японской и западной моделей менеджмента.

 

Одна из главных мыслей, которую автор пытается донести, такова: нельзя опускать руки, ведь ошибок как таковых не бывает - это все жизненные уроки. Главное - правильно интерпретировать происходящее и извлечь пользу. Акио Морита - сторонник исключительно здоровой конкуренции. Также он отмечает, что главная ценность любой компании - это ее сотрудники. И это надо всячески доносить до них. А при любых сложных ситуациях всячески стараться их сохранить, а не жертвовать ими.

[Андрей Андреевич 385]

Акио Морита неспроста уделяет такое внимание в своей книге, сотрудникам в компании. В Японии до последнего времени, успешно процветала, уникальная корпоративная трудовая культура в результате которой, работник на заводе, или офисный работник воспринимал трудовой коллектив, как своих родственников, членов клана. Руководитель японской компании естественно воспринимался, как глава рода. В результате этого японские рабочие показывали исключительное усердие при выполнении работы, так как представляли, что работают на благо своей семье-компании. Вот такие отношения рабочего с руководителем и пропагандирует Акио в своем произведении.

[Udachlivaya_Nika 258]

Я читала, что в случае увольнения или потери работы по иным причинам люди кончали жизнь самоубийством. Они просто не представляли своей жизни вне коллектива-семьи. Японцы вообще удивительный народ, по сравнению с европейцами инопланетяне просто. Не зря у них там прижилась система пожизненного найма. 

[Bober 4]

12.04.2017 в 00:25, Андрей Андреевич сказал:

Акио Морита неспроста уделяет такое внимание в своей книге, сотрудникам в компании. В Японии до последнего времени, успешно процветала, уникальная корпоративная трудовая культура в результате которой, работник на заводе, или офисный работник воспринимал трудовой коллектив, как своих родственников, членов клана. Руководитель японской компании естественно воспринимался, как глава рода. В результате этого японские рабочие показывали исключительное усердие при выполнении работы, так как представляли, что работают на благо своей семье-компании. Вот такие отношения рабочего с руководителем и пропагандирует Акио в своем произведении.

Смотрел несколько видео о жизни в Японии и был немало удивлён их чрезмерному трудолюбию. Они трудоголики в степени "n", где "n" стремится к бесконечности. У них оказывается после окончания рабочего дня сотрудники не спешат домой и в некоем роде соревнуются, кто же позже всех пойдёт домой. Помню, что у нас напротив люди в большинстве не прочь пораньше смотаться. Если же взять самых таких трудоголиков, то и они так не делают. Я вот не прочь был при дополнительной оплате задержаться, но чтобы постоянно и надолго, то я бы не смог. У них на самом деле иной менталитет.