Азбука инвестора: как организовать производственный процесс | Investtalk.ru

Азбука инвестора: как организовать производственный процесс

Успех инвестиционного проекта, связанного с производством, даже составленного самым тщательным образом, во многом зависит от того, насколько корректно будет организовываться непосредственно сам производственный процесс. К сожалению, все, что идеально выстроено на бумаге, не всегда оказывается таковым в реальности, а незнание ключевых основ организации производства часто приводит к ошибкам и сбоям в реализации бизнес-плана. Любой инвестор, даже не будучи специалистом, должен хотя бы на начальном уровне знать, как организовать производственный процесс грамотно, и как избежать разочарований и ошибок на практике.

Знание азбучных теоретических положений организации производства, позволит инвестору, хотя бы контролировать реализацию его проекта, даже если он прибегнет к услугам профессионалов. Ведь организация производственного процесса – это запуск сложного механизма, который предполагает корректное слияние деятельности человека, средств труда, природных явлений и процессов, которые будут направлены на формирование и изменение предмета труда – его свойств, качеств или формы.

Условно способы организации производства на предприятии можно поделить на три типа: поточный, партионный и единичный.

Поточный способ организации производства

Специфика поточного метода организации производства заключается в том, что производственный процесс четко подразделён на отдельные операции, рабочие места узко специализированы, оборудование монтируется по ходу технологических операций, а сам производственный процесс непрерывен. Примером поточного метода являются различные заводские или фабричные линии и конвейеры. Если конвейер характеризуется непрерывностью работы, то все операции производятся во время его движения. Есть еще пульсирующий тип конвейера, когда он останавливается для произведения операции.

Подобный метод применяется в заводских условиях, где продукция выпускается в больших количествах. Чаще всего поточные линии применяются в пищевой и легкой промышленности, обработке металлов, машиностроении и других сферах. Этот метод организации производства отличается высокой эффективностью, которая достигается четким выполнением всех условий и принципов организации производства.

Недостатки поточного производства проявляются в однообразии и монотонности работы, которая часто является причиной не удовлетворенности работников своим трудом и способствует текучести персонала. Кроме того, продукт или изделие должно быть полностью готово к изготовлению, любая доработка станет причиной остановки всей линии. Из-за отсутствия одного работника или поломки детали весь конвейер остановится.

Партионный метод реализации производственного процесса

Если инвестору нет надобности в беспрерывном выпуске продукции, то оптимальным методом организации производства в таком случае будет – партионный метод. Для того чтобы понимать, как организовать производственный процесс, партионным способом, инвестор должен знать его характерные черты и принципы. Основные характеристики партионного способа: продукция выпускается отдельными партиями, одновременно производится обработка нескольких типов продукции, одним работником выполняется несколько операций, применяется специализированное и универсальное оборудование одновременно, с использованием специалистов широкого профиля.

Партионный вид подойдет для среднего и мелкого массового производства. Конечно, по эффективности производства и производительности труда партионный метод уступает поточному. Но для продукции, которую часто необходимо менять соответственно спросу, это наиболее удачный выбор.

Единичное производство

В случае если инвестор организует производство штучного или уникального товара, то самый оптимальный вариант организации производства – это единичный. Особенности этого метода заключается в том, что номенклатура продукции не повторяется, оборудование, как правило, универсальное со специальной оснасткой, работники имеют широкую специализацию, а удельный вес ручных работ очень высок. Этот метод характеризуется высокой затратностью и низкой эффективностью, по сравнению с предыдущими двумя методами. Для улучшения уровня эффективности единичного производства можно стандартизировать и унифицировать производственные операции, внедрить групповые способы обработки.

Таким образом, для того, чтобы избежать многих ошибок в реализации инвестиционного проекта, связанного с производством какой-либо продукции, инвестор должен знать, как организовать производственный процесс соответственно задачам и целям бизнес-плана.



Комментарии

Добавить комментарий

Онлайн новости
Новости биржи и FOREX
Рубрикатор
Мы Вконтакте
Мы в твиттере