Фитнес центр

START UP

Создание современного, многофункционального фитнес предприятия (фитнес клуб) предоставляющего качественные спортивно-оздоровительные услуги в г. Москва.

Цели и задачи проекта:

Цель проекта: Организация экономически выгодного бизнес предприятия, удовлетворяющего потребность в качественных спортивно-оздоровительных мероприятиях с целью получения прибыли.

Задачи проекта:

1. Создать современный, многофункциональный фитнес клуб,

2. Разработать и внедрить спортивно-оздоровительные услуги, соответствующие экономически обоснованному приоритету и конкурентному на рынке фитнес услуг

3. Создать условия для комфортного времяпрепровождения клиентов в клубе.

4. Выработать четкую политику позиционирования

5. Определить целевую группу, на которую будет ориентирован формат и услуги клуба

6. Сформировать ценовую политику и выбрать маркетинговые методы презентации цены потенциальным потребителям услуг

7. Выработать политику конкурентной борьбы

8. Выработать коммуникационную политику продвижения клуба и привлечения целевого сегмента

9. Удовлетворить потребность населения в услугах физкультурно-оздоровительного характера

Уникальность Проекта заключается в том, что сегодняшний день фитнес индустрия в нашей стране находиться в самом начале жизненного цикла. Выход на этот рынок еще достаточно открыт. Физкультурно-оздоровительная деятельность является приоритетным направлением Государственной политики, поэтому имеет льготную систему налогообложения. Фитнес бизнес одно из немногих предприятий, где клиент готов платить за качественно предоставляемые услуги за год вперед.

Риски проекта

1. Риск маркетингового анализа предприятия (подразумевает, что клуб не сможет привлечь необходимое количество клиентов для его реализации)

2. Риск увеличения сроков реализации проекта (подразумевает затягивание с финансированием проекта, увеличения сроков строительно-монтажных работ, нехватки на рынке квалифицированного персонала)

3. Риск завышенной цены (подразумевает изменение расчетных данных в себестоимости услуг в связи с колебаниями курса валют)

4. Риск усиления конкуренции (подразумевает появление в зоне маркетингового влияния других фитнес клубов).

Инвестиционные затраты

Объем инвестиций составляет 50 000 000 млн. рублей, из которых:

Срок окупаемости проекта 48 месяцев (без учета срока на строительно-монтажные работы).

Выход инвестора из проекта – продажа своей доли компании управленческому персоналу, либо партнерам по бизнесу, либо другой финансовой структуре. Сделан маркетинговый анализ Московского ранка фитнес услуг, определен сегмент потенциальных клиентов. На основе маркетингового анализа определены места, для реализации данного проекта и подобрано помещение, отвечающее требованиям концепции клуба. Достигнута договоренность с собственником помещения о взаимовыгодном сотрудничестве. Проведен подбор ключевого персонала: бухгалтер, менеджер отдела продаж, фитнес инструкторы. БП, ТЭО.