Модульный комплекс по производству альтернативных видов топлива и энергии

Модульный комплекс по производству альтернативных видов топлива
Инвестиционная идея:
Создание модульного комплекса по производству и реализации альтернативных видов топлива и энергии.
Текущая ситуация:
Данная идея возникла после создания нескольких мини заводов, в западном регионе Украины, по выпуску ДГТ. Проанализировав сильные и слабые стороны, возникла идея создания полноценного предприятия в масштабах 1-2 районов, а также унификация сырьевой базы и производственной части. Возможности создания таких комплексов по всей территории Украины. Объём продукции выпускаемой одним комплексом - 20-25 тыс. тонн ДГТ в год, что эквивалентно 12-15 млн. куб.м. природного газа. В масштабах Украины это порядка 7-8 млрд. куб.м. газа.
Рынок:
Рынок Украины только в стадии формирования. В условиях острой проблемы с газом и другими, не возобновляемыми энергоносителями, производство возобновляемой энергии становится очень актуальным и востребованным.
Проблема или возможность:
В условиях резкого подорожания природных не возобновляемых энергоносителей, реализация более дешевых и возобновляемых, дает неограниченные возможности их применения. Учитывая тот факт, что Украина имеет хороший рынок оборудования, как для производства, так и для потребления, то можно утверждать, что при насыщении рынка более дешевым энергоносителем, потребитель будет готов платить за товар.
Решение (продукт или услуга):
Производство ДГТ (пелет, брикет), электро и тепловая энергия.
Преимущества:
Наличие собственной сырьевой базы позволяет существенно снизить себестоимость продукции. Возможность реализации больших объёмов ДГТ производителям тепловой и электроэнергии (оптовики очень интересны). Возможность производства собственной электро и тепловой энергии, что снижает себестоимость ДГТ, а также повышает капитализацию ДГТ посредством перевода ДГТ в электро и тепловую энергию. Продажа тепловой и электроэнергии местному потребителю. Это все существенно понижает затраты на транспортную логистику.
Конкуренция:
Потенциальные конкуренты это ТЭЦ. Но в подавляющем большинстве они ориентированы технологически на другие виды топлива (уголь, мазут, газ). Изменение технологии очень дорогостоящий проект. Легче строить заново. Поэтому прямой конкуренции не предвидится.
Финансы:
• Формирование собственной сырьевой базы
• Разработка полного пакета проектной и технической документации
• Обеспечение строительства и введение в эксплуатацию производства
• Подбор и обучение штатных работников