Сеть мульти-брендовых магазинов SWAGG
Сеть мульти-брендовых магазинов SWAGG

Сеть мульти-брендовых магазинов SWAGG

Контактное лицо

Имя: Юрий Владимирович

Тел.: 8(929)932-09-39
Cтоимость 100000$
Общая информация
  • Отрасль инвестирования
    Магазины, павильоны, торговые площади
  • Страна
    Россия
  • Область
    Москва и Московская обл.
  • Город
    Королев
  • Описание проекта

    Главная цель данного проекта - создание и продвижение бренда “Swagg”. Само слово не имеет точного значения, родилось оно на расцвете хип-хоп культуры в Соединенных Штатах Америки. В данный момент оно очень популярно, как по всему миру, так в нашей стране и означает: индивидуализм, тренд, моду, изысканность, популярность... Как раз эти качества присуще данному проекту. С постоянной переменой эволюцией моды по всему миру, все стремятся быть в тренде, но иметь свою отличительную черту, свой “Swagg”, именно из этих потребностей и проблем родился наш проект. С точки зрения оправдания рентабельности, продвижение бренда повышает спрос и наценку на любой товар предлагаемый нашим проектом. Решение по организации точек продаж инновационно, и если посмотреть то подходит под определение: магазина, кофейни, чилаут-зоны, центра молодежи и дома творчества. Главной отличительной чертой проекта будет внедрение новых технологий в технические, маркетинговые и рекламные характеристики. В наше время у нас имеется много возможностей и средств воплощения идеи в массы, таких как интернет-магазины в обычной форме так и в виде приложений для смартфонов, поддержка их форумами, блогами, официальными интернет-страничками, использование 3D маркетиновых систем, коучинг для персонала, создание промо-групп продвигающих бренд и зарабатывающих дополнительную прибыль для проекта и много другое...
    Бизнес модель данного проекта представляет собой большую систему деятельностей объединённую в рамках стиля и культуры предлагаемой нашим брендом. Сам магазин будет охарактеризован как шоу-рум, это не полная загрузка с минимализацией одинаковых вещей, постоянные завозы товара будут решать нехватку размеров одежды и
    постоянную адаптацию к спросу и сезону, так-же уменьшает склад товара, что позволяет нам не иметь не рентабельного товара, которое определенно тормозит товарооборот. Организация чил-аут зоны, кофейного и чайного бара, оснащенной телевизорами и игровыми приставками не только привлекают дополнительных клиентов но и увеличивают их времяпрепровождение на наших точках сбыта и конечно добавляют прибыль в проект.
    Выпуск продукции с логотипом проекта так же повышают шансы на нашем рынке, мы будем постоянно развивать данное направление от брелков и ручек до производства собственной одежды, ибо наш проект имеет брендовую политику и нацелен на постоянное развитие и увеличение количества точек продаж сначала по Москве и области, потом по России и в дальнейшем надеюсь по всему миру... Местонахождение первой точки в городе Королев с населением 250 000 человек и отдаленностью от Москвы 30 км - это место является идеальным местом для развития, не только потому что уровень безработицы практически отсутствует, а по причине не развитости рынка одежды и отсутствие хоп-хоп магазинов. На этом фоне мы имеем низкую конкуренцию и высокий спрос на товар которого нет в пределах города , людям приходиться ехать в Москву, стоять в пробках, а это проблема и мы ее решение.
    Сроки окупаемости точки составляют где-то 2 года, при затратах на нее в 3 миллиона рублей. Для кого то может показаться много,но хочу отметить что значения округленны и включают в себя стабилизационные капиталы для страховки и внедрения новых идей в процессе реализации данного проекта. Рентабельность будет в пределах 50-60 % примерно такой средней наценкой будет наделен каждый товар или вид услуг. Конечно ценообразование это важная часть проекта и подход к каждому товару или услуге будет индивидуален. Стоит отметить что одним из главных принципов ведения торговли, будут активные продажи, системы мотивации для менеджеров по продажам, в виде бонусов и премий по фиксации среднего чека и увеличение его значения. Проводимые рекламные компании в виде концертов, вечеринок, промо-акций будут частично или полностью компенсироваться своей прибылью, как и выпуск продукции с логотипом проекта. Кратко описывая бюджет проекта, мы может поделить его на три части: ремонт и оснащение, закупка и производство товара, и рекламные компании, выплаты окладов сотрудникам и стабилизационный капитал.
    Ремонт и оснащение торговой точки, один из главных ключей к успеху всей торговой сети. Небольшой перебор с вложениями на ремонт, будет покрываться наценкой на товар и количеством не только покупателей, но и реальных покупок, увеличивая размер средних чеков, и спрос и продвижение через клиентов. Есть так же некие наработки в плане фейсинга и выкладки товара, использование обычной рыболовной лески для презентации обуви и других вещей, будут создавать обзор товара со всех сторон и оригинальности его представления, так же использование планшетных компьютеров для презентации каталогов одежды и аксессуаров. Мы намерены выпустить свое изобретение -”цифровая витрина” совместно с производителями цифровых фото-рамок, таких как российская фирма Difrname. Суть этого устройства в презентации товара на дисплеях, функцией слайд-шоу или видео, мы значительно увеличиваем торговую площадь витрин их освещение, так же товар всегда будет в коробке и не будет терять своего вида из-за действия лучей освещения, так же реклама логотипа бренда через 3 слайда. Это новая ступень в предоставлении товара покупателям и я уверен что никто не останется равнодушным, ведь новизна всегда привлекала людей, из-за своего неутомимово чувства любопытства.
    Оборотные средства на товар, будут определятся товарооборотом и постоянно менять свое значение, опираясь на спрос,заказы и остаток склада. Хочу отметить, что мы будем предоставлять своим клиентам, возможность заказ товара и будем доставлять его в кратчайшие сроки, так мы будем избавляться от издержек связанных с застоем не ликвидного товара. Плюс постоянное обновление товарной матрицы, мы постоянно освежаем спрос и интерес к нашему бренду. Мы будем находиться в постоянном поиске новых интересных поставщиков, дабы не отставать от мировых трендов и занимать всегда лидирующую позицию в своем сегменте и навязывать борьбу в других рынках этой же политикой...Разработка новых брендов не распространяющихся на территории России, дадут нам преимущество, над нашими конкурентами и выделять нас на фоне всего рынка одежды, как бренд, который не отстает от эволюции модных трендов по всему миру, навязываю всем что только мы можем удовлетворить потребность всех людей бы не просто одетыми, но чувствовать себя уверенно, модно в любое время. Так же выбирая бренды мировых марок мы значительно экономим на рекламе этих товаров, так как сами производители вкладывают колоссальные суммы, в рекламу и развитие своих брендов, а нам лишь остается выделить их и продать...
    Развитие собственной рекламной компании немаловажная вещь, и я бы хотел чтобы все сотрудники и партнеры видели в ней целый институт. Ведь реклама и презентация товара, определенны на определенную аудиторию, и компания должна постоянно изучать ее, для того чтобы повысить эффективность своих действий. Внедрение множества отраслей в ее структуру очень важно, ибо реклама имеет большую погрешность в виду множества факторов и только глобальностью и анализом можно их нейтрализовать. Проведение мероприятий для сотрудников и для клиентов, несомненно увеличивают эффективность проекта в целом, и их количество будет расти с нашими потенциалами.
    В завершении краткого резюме нашего проекта хотелось бы отметить, что наш проект масштабируемый и нацелен на постоянный рост, как количества и географии точек продаж, так и расширения границ нашего профильного курса и захват новых рынков. И я как инициатор данного проекта буду рад, если мы в будущем будем выпускать молоко или шоколадки с брендом нашего проекта, и создадим новое представление о бренде во всем мире...

  • Общая стоимость проекта (USD)
    100000
  • Объем произведенных первоначальных инвестиций (USD)
    10000
Финансовые показатели
  • Требуемый объем инвестиций (USD)
    100000
  • Срок привлечения инвестиций (месяцев)
    от24
  • Планируемая окупаемость проекта (месяцев)
    24
  • Годовая доходность (%)
    50
Текущее состояние проекта
  • Стадия реализации проекта

    есть ООО
    есть ТЭО
    есть команда
    есть поставщики
    есть арендная площадь 110кв.м за 35тыс в мес
    есть рекламная компания
    есть 3 летний опыт

  • Объем привлеченных инвестиций
    10000
  • Количество привлеченных инвесторов (чел)
    1
Дополнительно
  • Бизнес план
  • Лицензии и разрешительные документы
  • Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта
  • Дополнительная информация о проекте

    проект масштабируемый начинаем с одной точки, но в планах открыть еще и еще...

  • Контактная информация
    Я Ким Юрий Владимирович генеральный директор ООО"Свэгг" мои контакты : topshopman@gmail.com 8(929)932-09-39


Расскажите друзьям:



Комментарии

Добавить комментарий

Больше ключевых событий
Рубрикатор