Создание животноводческого комплекса на 3000 голов КРС
Создание животноводческого комплекса на 3000 голов КРС

Создание животноводческого комплекса на 3000 голов КРС

Контактное лицо

Имя: Юлия Александровна

Тел.: 89293080502
Cтоимость 19862593$
Общая информация
  • Отрасль инвестирования
    Сельское хозяйство
  • Страна
    Россия
  • Область
    Красноярский край
  • Город
    Красноярск
  • Описание проекта

    Наименование проекта: «Строительство многопрофильного животноводческого комплекса в Емельяновском районе Красноярского края».
    Короткое наименование: «Создание животноводческого комплекса на 3000 голов КРС».

    Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью «Деловой торгово-промышленный союз» (ООО «ДТПС»).
    ОГРН: 1132452002858
    ИНН: 2452040027
    КПП: 245201001
    Генеральный директор: Тимохин Александр Валерьевич
    Ответственное лицо: Тимохин Валерий Михайлович
    Контактные данные ответственного лица:
    Телефон: 8(929)-321-11-55,
    Почта: oodt-ps@yandex.ru ,
    SKYPE: Valery_Pertsev
    Опыт работы: действующий бизнес по осуществлению жд грузоперевозок, оптовая торговля лесоматериалами и строительными материалами, поставка сырья и минеральных добавок для производства стройматериалов, цемента, бетона и огнеупоров.

    Местонахождение проекта: Россия, Красноярский край, Емельяновский район, ЗАО «Частоостровское», 1,2 км от деревни Барабаново.

    Настоящим инвестиционным проектом предполагается строительство животноводческого комплекса, который будет включать в себя:
    1. Комплекс по выращиванию крупного рогатого скота на 3 000 голов.
    2. Убойный цех.
    3. Разделочный цех.
    4. Цех по выделке шкур животных.
    5. Цех по переработке отходов в органические удобрения и биотопливо.
    6. Цех по откорму пушных зверей.
    7. Жилой комплекс с инфраструктурой.
    Инициатор проекта ООО «Деловой Торгово-Промышленный Союз»

    Главная стратегическая цель проекта: создание эффективного и рентабельного многопрофильного животноводческого комплекса мясного направления на основе использования современных технологий содержания крупного рогатого скота (КРС).
    Стратегические цели проекта
    1. Завоевание позиций на рынке сельскохозяйственной продукции.
    2. Круглогодичное обеспечение населения Красноярского края свежим мясом.
    3. Реализация обработанной кожи КРС и меха пушных зверей.
    4. Переработка навоза в биотопливо и органические удобрения.
    5. Решение социальных вопросов обеспечения населения жильем в сельской местности.
    6. Увеличение занятости в регионе за счет создания новых рабочих. мест.
    7. Укрепление экономики Красноярского края.

    Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

    1. Формирование племенной базы за счет привлечения лучших зарубежных и отечественных племенных ресурсов. Племенная база по количеству и качеству будет отвечать современным требованиям разведения наиболее перспективных мясных пород (Герефордская порода).
    2. Увеличение производства конкурентоспособной говядины в рамках региональных программ развития мясного скотоводства.
    Бизнес проект предлагает разведение КРС герефордской породы. Масса быков Герефордской породы составляет - 850-1000 кг, коров 550-650 кг. Герефорды хорошо откармливаются и нагуливаются, дают высококачественное «мраморное» мясо. Убойный выход составляет 58-62%, наибольший до 70%. Молочность герефордов невысокая - коров не доят, молодняк выращивают на подсосе. За лактацию получают 1000 - 1200 кг. Жирность молока 3,9-4%. Телята рождаются некрупными (бычки - 30-33, телочки - 27-29 кг), отелы коров, как правило, легкие. Коровы Герефордской породы неприхотливы, способны к большим переходам, резистентны к ряду заболеваний, хорошо акклиматизируются.
    Адекватная поддержка со стороны государства в совокупности с грамотным менеджментом на местах позволят увеличить эффективность производства животноводческой продукции, повысить продовольственную безопасность региона и удовлетворить потребность жителей Красноярского края в жизненно необходимых продуктах питания.
    Стратегия реализации проекта основана на внедрении наиболее современных и эффективных технологий в производство мяса КРС мясных пород и племенное производство КРС мясных пород. При этом, инициатор ориентируется на максимальный уровень первичной переработки сырья для получения продукции высокого качества и с достаточной прибавочной стоимостью.
    Уже в период проектирования и строительства предусмотрена активная работа по созданию кормовой базы для мясного скотоводства, работа по созданию качественных пастбищ и сенокосов, в том числе многолетних.
    Запуск ферм по откорму КРС и поставка племенных животных будет происходить поэтапно, в 3 очереди:
    1 очередь– 1000 голов;
    2 очередь– 2000 голов;
    3 очередь– 3000 голов.
    В настоящее время проект находится на прединвестиционной фазе.
    Выполненные работы по проекту:
    1. Имеется и развивается собственная сырьевая база проекта – выращивание зерновых и фуражных культур.
    2. Осуществлен подбор основного оборудования по проекту.
    3. На основе сравнительного анализа цен и стоимости работ были определены поставщики оборудования.
    4. Утверждена принципиальная схема производства. Рассчитаны материальные потоки и расходные нормы сырья.
    5. Разработаны бизнес-план и финансовая модель проекта.

    Сроки и этапы реализаци проекта
    1. Прединвестиционная фаза (срок – 2 месяца):
    - Подбор основного оборудования по проекту с привязкой к имеющейся технологической схеме с ориентировочной оценкой затрат.
    - Определение поставщиков оборудования на основе сравнительного анализа цен и стоимости работ.
    - Расчет производительности узлов приемки и подачи сырья и комплектующих с ориентировочной оценкой затрат.
    - Утверждение принципиальной схемы производства. Расчет материальных потоков и расходных норм сырья.
    - Выдача исходных данных для проектирования производства.
    - Подготовка рабочей документации проекта.
    2. Инвестиционная фаза (срок исполнения – 12 месяцев):
    - Подготовительные работы.
    - Строительство основных объектов.
    - Заказ и частичная оплата оборудования.
    - Изготовление, доставка и монтаж оборудования.
    - Пуско-наладочные работы.
    3. Операционная фаза:
    - Регистрация продукции.
    - Заключение договоров на поставку.
    - Запуск производства и начало отгрузки готовой продукции потребителям.
    - Выход на проектный режим производства.
    Ввод первой очереди производства в эксплуатацию планируется в сентябре 2016 г., выход на проектную мощность – в 2021 г.

    Финансовые показатели, необходимые для осуществления проектов.
    Общая стоимость инвестиций в том числе: 1 545707 руб.
    - проектные работы 23151 руб.
    - производственные здания и сооружения 913833 руб.
    - технологическое оборудование 140722 руб.
    - машины и механизмы 87037 руб.
    - инфраструктуры 108639 руб.
    - создание кормовой базы 36450 руб.
    - закуп КРС 150075 руб.
    - строительство жилых коттеджей 50068 руб.
    - оборотные средства 35732 руб.

    Оценка экономической эффективности проекта:
    Показатель Значение
    Срок окупаемости проекта 7 лет
    Индекс рентабельности проекта 1,26
    Чистая приведённая стоимость (NPV) 114277
    Внутренняя норма доходности (IRR) 25%

  • Дата начала проекта
    01.09.2015
  • Дата конца проекта
    01.09.2022
  • Общая стоимость проекта (USD)
    19862593
  • Объем произведенных первоначальных инвестиций (USD)
    19862593
Финансовые показатели
  • Требуемый объем инвестиций (USD)
    19862593
  • Срок привлечения инвестиций (месяцев)
    84
  • Планируемая окупаемость проекта (месяцев)
    24
  • Годовая доходность (%)
    25
Текущее состояние проекта
  • Стадия реализации проекта

    В настоящее время проект находится на прединвестиционной фазе.
    Выполненные работы по проекту:
    1. Имеется и развивается собственная сырьевая база проекта – выращивание зерновых и фуражных культур.
    2. Осуществлен подбор основного оборудования по проекту.
    3. На основе сравнительного анализа цен и стоимости работ были определены поставщики оборудования.
    4. Утверждена принципиальная схема производства. Рассчитаны материальные потоки и расходные нормы сырья.
    5. Разработаны бизнес-план и финансовая модель проекта.

Дополнительно
  • Бизнес план
  • Лицензии и разрешительные документы
  • Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта
  • Контактная информация
    Менеджер: Максименко Юлия Александровна 8-929-308-05-02 DTPS_meneger@mail.ru Ответственное лицо: Тимохин Валерий Михайлович 8-929-321-11-55 ooodt-ps@yandex.ru


Расскажите друзьям:



Комментарии

Добавить комментарий

Больше ключевых событий
Мы в твиттере
Рубрикатор