Совершенствование корпоративной культуры | Investtalk.ru

Совершенствование корпоративной культуры

корпорации

В своем развитии компания может столкнуться с серьезными трудностями. Определяя способ их преодоления, в некоторых случаях менеджеры приходят к выводу о необходимости применения нестандартных методов. В частности, не исключено, что фирме нужно пересмотреть принципы корпоративной культуры и принять соответствующие меры. Однако процесс это непростой, требующий грамотного подхода.

Исследователи пришли к выводу, что при изменении психологии на производстве приходится преодолевать существенные трудности. Причин несколько. Во-первых, от персонала компании требуется единство взглядов на стиль работы фирмы. В идеале компания должна работать, как единое целое, но достижение таких результатов – задача комплексная, требующая упорной работы на протяжении многих лет.

Перед тем как приступить к реализации планов, нужно многое осмыслить. Имейте в виду, что бизнес сегодня стал сложной структурой, поэтому компаниям приходится функционировать в рамках

нескольких субкультур. Например, определенные черты имеет производственная субкультура. Задача сотрудников данной группы — выпуск продукции. От надёжности в команды зависит стабильность функционирования предприятия на основе использования современных технологий. Производственные менеджеры должны знать, как построить труд, чтобы отдача была максимальной в рамках разработанной фирмой концепции.

От инженеров зависит, насколько успешно будут решаться технические вопросы. Специалистам данного направления не всегда просто найти общий язык с представителями других подразделений. В отличие от инженерной субкультуры, исполнители совершают сделки, привлекают и приумножают капитал. В эту группу входят генеральные директора, члены правления и руководители отделов, финансисты. Специалисты данного уровня непосредственно отвечают за обязательства компании.

Сотрудникам, принадлежащим к различным субкультурам, не всегда просто принять, что другие члены коллектива могут иметь иной стиль мышления. Соответственно, различаются точки зрения. Поэтому могут возникать разногласия по поводу методов работы.

Владельцы компаний принимают ответственные решения с учетом непростых аспектов изменения корпоративной культуры. Аналитики советуют: не стремитесь соединить субкультуры, так как при данном подходе трудно рассчитывать на успех. Выход – в создании обладающей большим потенциалом современной стратегии ведения бизнеса. Её суть заключается во взаимодействии всех подразделений предприятия, чтобы единая команда работала над оптимальным решением поставленных задач. Только при такой направленности деятельности фирмы менеджмент сможет быть эффективным.

В процессе проведения намеченных мероприятий важно использовать способствующие успешному решению проблемы факторы. К ним относится увеличение контактов с окружающим миром и открытость по отношению к новым идеям. Наряду с анализом потребностей клиентов, проводят наблюдение за достижениями конкурентов. Как правило, большую пользу приносит использование внешних консультантов. Словом, набор средств обширный. При творческой реализации поставленных целей по увеличению прибыли компании применяют те методы, которые являются в данной ситуации наиболее оправданными.



Комментарии

Добавить комментарий

Онлайн новости
Новости биржи и FOREX
Рубрикатор
Мы в твиттере