Как оценка бизнеса помогает его развитию
Современный мир с экономической точки зрения давно превратился в огромный рынок, на котором можно купить или продать все, что угодно. Продаются товары, продаются знания, продается труд. Можно на рынке купить и бизнес – готовый и устоявшийся, затухающий, либо прошедший только первый этап своего жизненного цикла. Но любой уважающий себя покупатель обязательно предварительно взвесит все «за» и «против», оценит перспективность развития бизнеса, рынки поставщиков и сбыта, и лишь после этого примет решение о его приобретении. Большую роль при этом будет играть оценка экспертов, которые смогут рассчитать перспективы денежных потоков, и смогут спрогнозировать дальнейшее функционирование предприятия.
В процессе оценки бизнеса осуществляется ретроспективный анализ деятельности фирмы: проверяется финансовая отчетность, исследуется бухгалтерское обслуживание компании на предмет соответствия законодательству, изучается состояние производственных мощностей и человеческих ресурсов. Это позволяет не только выявить слабые стороны в деятельности компании, но и найти варианты решения имеющихся проблем, а также выработать систему мер по расширению бизнеса, определить направления для дальнейшего движения. Полученные в результате анализа показатели ложатся в основу составления стратегии развития предприятия.
В случае расширения бизнеса оценка используется для составления бизнес-плана, на основании которого компания может получить кредит в финансовом учреждении, либо привлечь инвесторов со стороны. Чаще всего на основании экспертной оценки формируется стоимость ценных бумаг компании – как существующих, так и вновь выпускаемых.
В случае реорганизации компании или назначения расследования в ходе процедуры банкротства также исследуется бухгалтерское обслуживание в рамках аудиторской проверки финансовой отчетности на соответствие стандартам учета. При этом, предприниматель получает ответ на вопросы о том, какова стоимость движимого и недвижимого имущества с учетом амортизации и всех выплат, существуют ли перспективы реанимации бизнеса, или оптимальным вариантом будет запуск нового предприятия.
Стоит отметить, что для оценки используются различные методы, которые условно объединяются в три категории (подхода): затратный, доходный и сравнительный. В первом случае при оценке учитываются только затраты предприятия, без расчета дальнейших перспектив функционирования бизнеса. Такой вариант подходит для казенных предприятий и учреждений, а также для недавно существующих фирм.
Доходный подход основывается на оценке существующей выручки от реализации товаров и услуг, а также потенциальных денежных потоков при продолжении деятельности предприятия. Результаты такой оценки больше всего интересуют инвесторов и кредиторов.
В основе сравнительного подхода лежит принцип сравнения бизнеса с аналогичными предприятиями, в особенности теми, которые были ранее проданы за определенную сумму – именно она ложится в основу итоговой оценки.
По материалам http://ce-na.ru
